La gestion est un art. Косоротова И.С. - 106 стр.

    C. Les entreprises qui nouent des alliances réussies considèrent d’abord l’aspect
sémantique et ensuite la conclusion du contrat.

      9.3.4 Énumérez les points du plan ci-dessous conformément à la logique de
l’information dans le texte, racontez-le.

      a)   La quête des partenaires.
      b)   Les avis des analystes sur les causes des échecs.
      c)   Un trait commun des échecs.
      d)   Les éléments de la stratégie de partenariat.
      e)   Des alliances réussies.

     9.3.5 Traduisez les phrases suivantes. Attention à l’adjectif ou au pronom
certain.

      1. Les marchés de produits dérivés permettent à l’entreprise de s’affranchir de
certains des risques.
      2. Il est incapable de générer la moindre dette qui lui conférerait un certain
pouvoir.
      3. Certains étudient les produits et les différentes listes de prix sur une période
donée.
      4. C’est la réalisation de certains objectifs ou conditions spécifiques.
      5. Après certains échecs spectaculaires ce secteur a vite compris qu’il fallait
fixer des prix.
      6. Certains des mes collaborateurs sont partis pour la France.
      7. Les méthodes sont très variés. Certains sont analytiques et quantitatifs,
d’autres plus intuitifs et qualitatifs.
      8. Les risques sont importants: démotivation, départ de certains acteurs clés,
perte de certaines opportunités commerciales.
      9. C’est une certaine capacité qui permet de modifier une stratégie ou de
redresser une entreprise.
      10. Certains ont les talents de leader qui méritent d’être développés.

     9.3.6 Au lieu des points, mettez l’adjectif ou le pronom certain qui convient.
Attention au genre et au nombre.

     1. Il faut … niveau de confiance entre le client et le fournisseur.
     2. Cela peut sembler étrange à … .
     3. … principes du management stratégique se dessinent déjà.
     4. … optent pour des alliances avec un petit nombre de fournisseurs ou de
clients.
     5. Pour … ce problème a peu d’importance.
     6. … études montrent que la direction d’une entreprise peut prendre note de la
réaction du marché pour savoir si elle a pris une bonne décision.
     7. … entreprises signent des contrats avec le maximum de partenaires.
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