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2. Il est bon de trouver au départ un lien direct avec…
a) le marché et les clients;
b) les fournisseurs et les clients;
c) les fournisseurs et les leaders.
3. Souvent les propositions les plus simples…
a) sont plus puissantes;
b) sont les plus puissants;
c) sont les plus puissantes.
11.3.3 Lisez les phrases suivantes et rétablissez la vérité: vrai – 1; faux – 2.
1. La proposition des managers doit être facilement comprise par les clients.
2. Une proposition doit réunir les trois caractéristiques.
3. L’énoncé de la proposition est capital.
4. Ces propositions ne peuvent être formulées que sous forme de phrases.
5. Les managers doivent aider les leaders à gérer l’incertitude.
6. Le manager est, bien, évidemment, seul pour faire face à l’incertitude.
11.3.4 Résumez chaque paragraphe du texte en une phrase, racontez le texte à
l’aide de ces phrases.
11.3.5 Traduisez les phrases suivantes. Attention au futur simple.
1. L’incertitude sera résorbée.
2. Le prix évoluera à cause de la concurrence.
3. Le manager finira par s’entendre sur une transaction.
4. Les compagnies devront se réorganiser.
5. Cela n’aura que peu d’importance.
6. Ces règles permettront de construire une stratégie gagnante.
7. Le venture manager réfléchira sur des situations incertaines.
8. Cela pourra aboutir à faire reculer les coûts globaux.
9. L’équipe effectuera les tâches sans l’aide de personne.
10. Le manager adressera le discours aux membres de son équipe.
11.3.6 Mettez les verbes entre parenthèses au futur simple.
1. Il (définir) le cadre de son projet.
2. Je (vouloir) évaluer le défi.
3. Le responsable (délimiter) le cadre du projet et (aller) plus loin.
4. Nous (assurer) la corrélation entre la difficulté du projet et les compéténces
de l’équipe d’ingénieurs.
5. Vous (décrire) les résultats.
6. Le manager (faire) face à l’incertitude.
7. Ils (se mettre) au travail.
8. Il (valoir) mieux faire preuve de ses erreurs.
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2. Il est bon de trouver au départ un lien direct avec…
a) le marché et les clients;
b) les fournisseurs et les clients;
c) les fournisseurs et les leaders.
3. Souvent les propositions les plus simples…
a) sont plus puissantes;
b) sont les plus puissants;
c) sont les plus puissantes.
11.3.3 Lisez les phrases suivantes et rétablissez la vérité: vrai – 1; faux – 2.
1. La proposition des managers doit être facilement comprise par les clients.
2. Une proposition doit réunir les trois caractéristiques.
3. L’énoncé de la proposition est capital.
4. Ces propositions ne peuvent être formulées que sous forme de phrases.
5. Les managers doivent aider les leaders à gérer l’incertitude.
6. Le manager est, bien, évidemment, seul pour faire face à l’incertitude.
11.3.4 Résumez chaque paragraphe du texte en une phrase, racontez le texte à
l’aide de ces phrases.
11.3.5 Traduisez les phrases suivantes. Attention au futur simple.
1. L’incertitude sera résorbée.
2. Le prix évoluera à cause de la concurrence.
3. Le manager finira par s’entendre sur une transaction.
4. Les compagnies devront se réorganiser.
5. Cela n’aura que peu d’importance.
6. Ces règles permettront de construire une stratégie gagnante.
7. Le venture manager réfléchira sur des situations incertaines.
8. Cela pourra aboutir à faire reculer les coûts globaux.
9. L’équipe effectuera les tâches sans l’aide de personne.
10. Le manager adressera le discours aux membres de son équipe.
11.3.6 Mettez les verbes entre parenthèses au futur simple.
1. Il (définir) le cadre de son projet.
2. Je (vouloir) évaluer le défi.
3. Le responsable (délimiter) le cadre du projet et (aller) plus loin.
4. Nous (assurer) la corrélation entre la difficulté du projet et les compéténces
de l’équipe d’ingénieurs.
5. Vous (décrire) les résultats.
6. Le manager (faire) face à l’incertitude.
7. Ils (se mettre) au travail.
8. Il (valoir) mieux faire preuve de ses erreurs.
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