ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
102
достижением предусмотренных параметров
инвестиционных решений в процессе эксплуатации
объекта инвестирования
Основу прединвестиционной стадии цикла реального инвестирования составляет подготовка
инвестиционного проекта.
Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков
осуществления инвестиций, в том числе необходимая проектно-сметная и финансовая документация,
разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в
установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических
действий по осуществлению инвестиций (бизнес - план).
Все инвестиционные проекты независимо от источников финансирования и форм
собственности объектов капитальных вложений до их утверждения подлежат экспертизе в
соответствии с законодательством РФ. Экспертиза инвестиционных проектов проводится в целях
предотвращения создания объектов, использование которых нарушает права физических и
юридических лиц и интересы государства или не отвечает требованиям утвержденных в
установленном порядке стандартов (норм, правил), а также для оценки эффективности
осуществляемых капитальных вложений. Все инвестиционные проекты подлежат экологической
экспертизе в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Инвестиционные проекты, финансируемые за счет средств федерального бюджета, средств
бюджетов субъектов Российской Федерации, а также инвестиционные проекты, имеющие важное
народнохозяйственное значение, независимо от источников финансирования и форм собственности
объектов капитальных вложений подлежат государственной экспертизе, осуществляемой
уполномоченными на то органами государственной власти. Порядок проведения государственной
экспертизы инвестиционных проектов определяется Правительством РФ.
В соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по
Промышленному Развитию) инвестиционный проект должен содержать следующие основные
разделы:
1. Краткая характеристика проекта (или его резюме). В этом разделе содержатся выводы по
основным аспектам разработанного проекта после рассмотрения всех альтернативных вариантов,
когда концепция проекта, ее обоснование и формы реализации уже определены. Ознакомившись с
этим разделом, инвестор должен сделать вывод о том, отвечает ли проект направленности его
инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии, соответствует ли он потенциалу его
инвестиционных ресурсов, устраивает ли его проект по периоду реализации и срокам возврата
вложенного капитала и т.п.
2. Предпосылки и основная идея проекта. В этом разделе перечисляются наиболее важные
параметры проекта, которые служат определяющими показателями для его реализации,
рассматривается регион расположения проекта в увязке с рыночной и ресурсной средой, приводится
график реализации проекта и характеризуется его инициатор.
3. Анализ рынка и концепция маркетинга. В нем излагаются результаты маркетинговых
исследований, обосновывается концепция маркетинга и разрабатывается проект
его бюджета.
4. Сырье и поставки. Этот раздел содержит классификацию используемых видов сырья и
материалов, объем потребности в них, наличие основного сырья в регионе
и
обеспеченность им,
программу поставок сырья и материалов и связанные с ними затраты.
5. Месторасположение, строительный участок и окружающая среда. В этом разделе
подробно описываются месторасположение проекта, характер естественной окружающей среды,
степень воздействия на нее при peaлизации проекта, социально-экономические условия в регионе и
инвестиционный климат, состояние производственной и коммерческой инфраструктуры, выбор
строительного участка с учетом рассмотренных альтернатив, оценка затрат по освоению
строительного участка
6. Проектирование и технология. Этот раздел должен содержать производственную
программу и характеристику производственной мощности предприятия выбор технологии и
предложения по ее приобретений или передаче; подробную планировку предприятия и основные
проектно-конструкторские работы; перечень необходимых машин и оборудования и требования к их
техническому обслуживанию; оценку связанных с этим инвестиционных затрат.
7. Организация управления. В этом разделе приводится организационная схема и система
управления пред приятием; обосновывается конкретная организационная структура управления по
достижением предусмотренных параметров инвестиционных решений в процессе эксплуатации объекта инвестирования Основу прединвестиционной стадии цикла реального инвестирования составляет подготовка инвестиционного проекта. Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления инвестиций, в том числе необходимая проектно-сметная и финансовая документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес - план). Все инвестиционные проекты независимо от источников финансирования и форм собственности объектов капитальных вложений до их утверждения подлежат экспертизе в соответствии с законодательством РФ. Экспертиза инвестиционных проектов проводится в целях предотвращения создания объектов, использование которых нарушает права физических и юридических лиц и интересы государства или не отвечает требованиям утвержденных в установленном порядке стандартов (норм, правил), а также для оценки эффективности осуществляемых капитальных вложений. Все инвестиционные проекты подлежат экологической экспертизе в соответствии с законодательством Российской Федерации. Инвестиционные проекты, финансируемые за счет средств федерального бюджета, средств бюджетов субъектов Российской Федерации, а также инвестиционные проекты, имеющие важное народнохозяйственное значение, независимо от источников финансирования и форм собственности объектов капитальных вложений подлежат государственной экспертизе, осуществляемой уполномоченными на то органами государственной власти. Порядок проведения государственной экспертизы инвестиционных проектов определяется Правительством РФ. В соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по Промышленному Развитию) инвестиционный проект должен содержать следующие основные разделы: 1. Краткая характеристика проекта (или его резюме). В этом разделе содержатся выводы по основным аспектам разработанного проекта после рассмотрения всех альтернативных вариантов, когда концепция проекта, ее обоснование и формы реализации уже определены. Ознакомившись с этим разделом, инвестор должен сделать вывод о том, отвечает ли проект направленности его инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии, соответствует ли он потенциалу его инвестиционных ресурсов, устраивает ли его проект по периоду реализации и срокам возврата вложенного капитала и т.п. 2. Предпосылки и основная идея проекта. В этом разделе перечисляются наиболее важные параметры проекта, которые служат определяющими показателями для его реализации, рассматривается регион расположения проекта в увязке с рыночной и ресурсной средой, приводится график реализации проекта и характеризуется его инициатор. 3. Анализ рынка и концепция маркетинга. В нем излагаются результаты маркетинговых исследований, обосновывается концепция маркетинга и разрабатывается проект его бюджета. 4. Сырье и поставки. Этот раздел содержит классификацию используемых видов сырья и материалов, объем потребности в них, наличие основного сырья в регионе и обеспеченность им, программу поставок сырья и материалов и связанные с ними затраты. 5. Месторасположение, строительный участок и окружающая среда. В этом разделе подробно описываются месторасположение проекта, характер естественной окружающей среды, степень воздействия на нее при peaлизации проекта, социально-экономические условия в регионе и инвестиционный климат, состояние производственной и коммерческой инфраструктуры, выбор строительного участка с учетом рассмотренных альтернатив, оценка затрат по освоению строительного участка 6. Проектирование и технология. Этот раздел должен содержать производственную программу и характеристику производственной мощности предприятия выбор технологии и предложения по ее приобретений или передаче; подробную планировку предприятия и основные проектно-конструкторские работы; перечень необходимых машин и оборудования и требования к их техническому обслуживанию; оценку связанных с этим инвестиционных затрат. 7. Организация управления. В этом разделе приводится организационная схема и система управления пред приятием; обосновывается конкретная организационная структура управления по 102
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- …
- следующая ›
- последняя »