Экономика организаций (предприятий). Котельникова Н.В. - 79 стр.

       ► Оценка конкурентоспособности товара и производства
       ► Инновации – фактор обеспечения конкурентоспособности предприятия
       ► Понятие и показатели качества продукции
       ► Управление качеством продукции
       ► Стандартизация продукции
       ► Сертификация продукции

               § 3.4.1 Оценка конкурентоспособности товара и производства
       Чтобы завоевать на рынке покупателя, производитель нуждается в «стратегических
конкурентных преимуществах» (Г. Симон):
       - невозможно все делать лучше других, но следует добиваться преимущества хотя бы в
некоторых аспектах;
       - это преимущество должно быть долговечным, оно не может быть просто позаимствовано
конкурентами;
       - постепенно преимущество должно быть признано достаточно большой частью покупателей.
       Поиски стратегического преимущества следует начать с вопроса: «Почему клиенты должны
покупать именно у нас?». При решении этого вопроса необходимо:
       ► изучить запросы, требования покупателей к продукции и сделать это стратегическим
конкурентным преимуществом;
       ► иметь гибкость в адаптации продукта к особым запросам или к их изменениям;
       ► достичь состояния, при котором покупатель был бы удовлетворен соотношением цены и
эффекта, а продавец получил приемлемый доход.
       Конкурентные преимущества – это те уникальные осязаемые и неосязаемые активы,
которыми владеет фирма, те сферы деятельности, которые стратегически важны для данного бизнеса,
которые позволяют фирме побеждать в конкурентной борьбе. Конкурентные преимущества
существуют тогда, когда предприятие может получить рентабельность выше средней для фирмы
данной отрасли или сегмента рынка.
       Конкурентные       преимущества      позволяют     сделать    товар    и     предприятия
конкурентоспособными.
       Конкурентоспособность – сравнительная характеристика товара, содержащая
комплексную оценку всей совокупности его качественных и экономических свойств
(параметров) относительно выявленных требований рынка или свойств другого товара.
       Таким образом, конкурентоспособность может оцениваться лишь сравнительно с чем-либо и
является в этой связи характеристикой отношений между товарами, продукцией, и следовательно,
отношений между производителями – людьми, предприятиями, странами, отсюда вытекает, что
конкурентоспособность товара, продукции определяется конкурентоспособностью производителя.
Ведь конкурентоспособный товар может производить только конкурентоспособная фирма, а для
такой фирмы нужны определенные условия, характеризуемое как конкурентоспособность ее страны.
       Эта цепочка взаимозависимостей давно замечана и внимательно изучается. Международная
организация "Европейский форум по проблемам управления" регулярно проводит исследования по
оценке конкурентоспособности стран. При этом понятие "конкурентоспособность" определяется как
"реальная и потенциальная возможность фирм в существующих для них условиях проектировать,
изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более
привлекательны для потребителей, чем товары их конкурентов".
       Для оценки определения конкурентоспособности (страны) используется около 340
показателей и более 100 оценок экспертов-экономистов. Данные анализа группируется в 10 факторов:
       1) экономический потенциал и темпы роста экономики;
       2) эффективность промышленного производства;
       3) уровень развития науки и техники, темпы освоения научно-технических достижений;
       4) участие в международном разделении труда;
       5) динамичность и емкость внутреннего рынка;
       6) гибкость финансовой системы;
       7) воздействие государственного регулирования экономики;
       8) уровень квалификации трудовых ресурсов;
       9) обеспеченность трудовыми ресурсами;
       10) социально-экономическая и внутриполитическая ситуация.


                                              79