Профессиональная деформация личности. Коваленко А.В - 43 стр.

UptoLike

Состояние психологического стресса (как и состояния психического
напряжения) развивается в неблагоприятных условиях деятельности и
экстремальных ситуациях. Для современного производства типичны
экстремальные ситуации двух крайних типов.
Первый тип экстремальной ситуации возникает тогда, когда требования
интенсивности работы и жесткие ограничения во времени вынуждают человека
предельно напрягать силы и мобилизовать внутренние резервы. При этом
экстремальность такого труда зачастую может повышаться вследствие
негативного действия сильных внешних факторов - стрессоров (шум, вибрация и
т.д.).
Второй тип экстремальной ситуации возникает, наоборот, из-за недостатка
или неоднородности поступающей информации, недостатков межличностных
контактов, а также низкой двигательной активности. В подобных условиях у
человека развивается состояние монотонии (см. п. 0). Необходимый уровень
бодрствования, внимания в таких условиях человеку приходится поддерживать
за счет волевых усилий.
Таким образом, для стрессовых ситуаций того и другого типа характерна
одна общая черта - появление у человека острого внутреннего конфликта между
требованиями, которые предъявляет к нему работа, и его возможностями. В
первом случае этот конфликт возникает в основном в результате роста
требований, предъявляемых к человеку. Во втором - из-за снижения
возможностей человека по выполнению требований.
Можно сформулировать следующие психологические пути повышения
надежности работы специалиста в экстремальных ситуациях:
1) научно обоснованный профессиональный психологический отбор
кандидатов на выполнение той или иной деятельности;
воспитание (и самовоспитание) эмоционально-волевых и моральных
качеств личности, которые позволили бы не только подавлять эмоции, но и
управлять ими, преобразуя их в источник силы и энергии (например, так
называемая «здоровая злость»)',
создание наиболее благоприятного психологического климата и оп-
тимизация условий работы.
11. Состояние монотонии возникает в том случае, когда человеку
представлены только средства деятельности в виде исходного материала,
оборудования, технологии, алгоритма работы. Однако чрезмерное упрощение
операций, ибо, наоборот, чрезмерная сложность процесса или производимой
продукции) зачастую приводит к тому, что работник отделен от действительной
цели и не видит, и не знает результатов своих трудовых затрат, степень их вклада
в достижение общей (также неизвестной ему) цели. Как итог - отсутствие удо-
влетворения от воплощенных усилий.
Психическое состояние переживания монотонии вызывается
действительным или кажущимся однообразием выполняемых на работе
движений и действий.
Под влиянием монотонности действий (и в результате возникновения
монотонии как психологического состояния) человек становится вялым,
43