Создание эффективной команды: Самоучитель. Коваленко А.В. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

Тема 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ
1.1. Введение в теоретические вопроса формирования команд.
1.2. Общая характеристика команды как малой группы.
1.3. Типология команд.
1.4. Ролевая дифференциация команды.
1.1. Введение в теоретические вопроса формирования команд.
В последние годы команды рассматриваются как важнейший групповой фе-
номен. Команды становятся все более популярными в социальной практике, по-
скольку отвечают потребностям усложнения принимаемых стратегических управ-
ленческих решений; усложнения задач корпоративного обучения.
Обратите внимание на то, что, несмотря на быстро возрастающее призна-
ние потребности в командной работе, до сих пор возможности команд в деятель-
ности больших организаций практически не используются. Одной из причин яв-
ляется недостаточно четкое понимание, что такое команда, как ее создавать и как
использовать. Несмотря на то, что командой часто называют рабочие группы, экс-
перты в области командообразования проводят различие между командами и тра-
диционными рабочими группами.
Маркируйте, что команды и группы — частично совпадающие образования
и между ними нет непреодолимой разницы. Каждая из них может заниматься раз-
витием, как своих членов, так и организации.
В каких случаях целесообразно уделять более пристальное внимание процес-
сам построения команды, а не ограничиваться привычной работой в группах или
индивидуально? Для того чтобы ответить на этот вопрос, необходимо уяс-
нить общее и отличительное между группой и командой.
Формирование групп может быть объяснено близостью, взаимосвязью видов
деятельности, взаимодействиями и чувствами, устойчивым равновесием между
взаимным притяжением и общими позициями, а также вознаграждениями и за-
тратами. Выделите: члены организаций также образуют группы по практическим,
экономическим, социальным соображениям и соображениям безопасности. Суще-
ствует множество классификаций групп. Так, различают группы в зависимости от
официального статуса, численности, по характеру и частоте связей, степени одно-
родности и т. п. Каждый тип группы имеет различные характеристики и оказывает
неодинаковое влияние на участников.
Малая группа соответствует главному критерию имеет малую числен-
ность, достаточную для того, чтобы все ее члены были лично знакомы и взаимо-
действовали. До сих пор дискуссионным является вопрос о самом определении
малой группы, о ее количественных параметрах, нижнем и верхнем пределах. В
большинстве исследований число членов малой группы колеблется между 2 и 7.
Проиллюстрируйте, почему проще всего работать в группе, состоящей из 5-
9 человек, ввиду эффективной коммуникации. В группах большей численности ее
члены подвержены неупорядоченным коммуникациям, что ведет к дезорганиза-