Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

«Доводчик» Усердие и добросовестность;
отслеживание своевременного
выполнения задания полностью;
нормативное оформление вы-
полненного задания
Чрезмерная обеспокоенность
состоянием дел; склонность к
внутренним переживаниям;
нежелание перепоручать свои
обязанности; неприятие несе-
рьезного отношения к его обя-
занностям со стороны других
«Оценщик»
(эксперт)
Критический анализ ситуации;
стратегический подход и
проницательность в оценках;
точность суждений; стремление
рассматривать все возможные
варианты решения
Недооценка факторов стиму-
лирования и воодушевления;
недостаточность вдохновения
и творческого воображения;
способность сбивать других,
подавляя их инициативу
«Исследователь
ресурсов»
Владение искусством проведе-
ния переговоров; разнообразие
контактов; умение импровизи-
ровать; изучение благоприятные
возможности; проявление ак-
тивности и коммуникабельно-
сти
Потеря интереса по мере уга-
сания энтузиазма; перескаки-
вание от одной задачи к дру-
гой; потребность в повышен-
ном внешнем давлении
«Формирова-
тель»
Постоянная ориентирован-
ность на решение поставлен-
ной задачи; стимулирует работу
всей команды; способствует
реализации принятых реше-
ний; побуждает сотрудников ра-
ботать интенсивнее; энергич-
ность, стремление к превос-
ходству и работе с полной отда-
чей сил
Быстрый переход в состояние
раздраженности; импульсив-
ность и нетерпеливость; не-
терпимость к нечетким фор-
мулировкам и нерешительно-
сти в поведении; результат
любой ценой
«Коллективист» Способность гармонизировать
отношения в команде и устра-
нить разногласия; внимательное
выслушивание собеседника;
уважение мнения других; чут-
кость; отсутствие чрезмерной
самоуверенности
Нерешительность в кри-
зисных ситуациях; стремление
избегать острых ситуаций;
воспрепятствование решаю-
щим действиям в ответствен-
ный момент
22

Страницы