Дидактические основы военного обучения. Ковалев И.А. - 54 стр.

UptoLike

Составители: 

Подготовка руководителя включает в себя: выбор темы, определение
учебной цели; повторение руководителем теоретических вопросов по теме
тренировки; изучение руководителем методических документов; проверку
своих навыков по теме тренировки; подготовку и проверку места проведения
тренировки; составление плана тренировки; утверждение плана тренировки
вышестоящим начальником.
Тема тренировки, как и занятия, выбирается из перечня тем, разработанно-
го и записанного командиром группы или командиром боевой части в журнале
боевой подготовки старшины на месяц или определенный период обучения.
Темами тренировок по специальностям могут быть:
приготовление, пуск и остановка технических средств;
переключение ... системы;
устранение неисправностей.
При этом следует помнить, что в первом случае при проведении трени-
ровки должны отрабатываться действия при неисправностях, аварийных и
нештатных ситуациях.
Темами тренировок на боевом посту могут быть:
действия по боевой, химической тревоге;
выполнение обязанностей по проворачиванию, приборкам, по погрузке
боеприпаса и т. д.
Темами тренировок по общей подготовке могут быть:
заделка пробоин; подкрепление переборок, люков, горловин;
вооружение средств пожаротушения;
обесточивание электрооборудования боевого поста;
заделка повреждений трубопроводов.
Учебная цель определяется, исходя из сложности темы и уровня подго-
товки личного состава, и может формулироваться так:
1. Обучить правильным действиям.
2. Обучить уверенным действиям.
3. Проверить действия.
4. Привить первичные навыки.
5. Закрепить навыки.
6. Тренировать личный состав в чем-то.
7. Отрабатывать нормативы.
8. Совершенствовать отработку нормативов.
9. Проверить выполнение нормативов.
Перед любой тренировкой руководитель должен найти время проверить
свои личные навыки по данной теме, убедиться в возможности проведения тре-
нировки, прорепетировать образцовый показ отрабатываемых действий в целом
и по разделениям.
При выборе места тренировки нужно иметь ввиду, что хотя конечной це-
лью отработки личным составом является отработка его на боевом посту, од-
нако не всегда лучшим методом для проведения тренировки является боевой
пост (если личный состав подготовлен слабо, техника может быть выведена из
строя, не всегда можно применить средства имитации ), поэтому тренировки
можно проводить и в классах, УТС, на тренажерах.
54
     Подготовка руководителя включает в себя: выбор темы, определение
учебной цели; повторение руководителем теоретических вопросов по теме
тренировки; изучение руководителем методических документов; проверку
своих навыков по теме тренировки; подготовку и проверку места проведения
тренировки; составление плана тренировки; утверждение плана тренировки
вышестоящим начальником.
     Тема тренировки, как и занятия, выбирается из перечня тем, разработанно-
го и записанного командиром группы или командиром боевой части в журнале
боевой подготовки старшины на месяц или определенный период обучения.
     Темами тренировок по специальностям могут быть:
     – приготовление, пуск и остановка технических средств;
     – переключение ... системы;
     – устранение неисправностей.
     При этом следует помнить, что в первом случае при проведении трени-
ровки должны отрабатываться действия при неисправностях, аварийных и
нештатных ситуациях.
     Темами тренировок на боевом посту могут быть:
     – действия по боевой, химической тревоге;
     – выполнение обязанностей по проворачиванию, приборкам, по погрузке
боеприпаса и т. д.
        Темами тренировок по общей подготовке могут быть:
     – заделка пробоин; подкрепление переборок, люков, горловин;
     – вооружение средств пожаротушения;
     – обесточивание электрооборудования боевого поста;
     – заделка повреждений трубопроводов.
     Учебная цель определяется, исходя из сложности темы и уровня подго-
товки личного состава, и может формулироваться так:
     1. Обучить правильным действиям.
     2. Обучить уверенным действиям.
     3. Проверить действия.
     4. Привить первичные навыки.
     5. Закрепить навыки.
     6. Тренировать личный состав в чем-то.
     7. Отрабатывать нормативы.
     8. Совершенствовать отработку нормативов.
     9. Проверить выполнение нормативов.
     Перед любой тренировкой руководитель должен найти время проверить
свои личные навыки по данной теме, убедиться в возможности проведения тре-
нировки, прорепетировать образцовый показ отрабатываемых действий в целом
и по разделениям.
     При выборе места тренировки нужно иметь ввиду, что хотя конечной це-
лью отработки личным составом является отработка его на боевом посту, од-
нако не всегда лучшим методом для проведения тренировки является боевой
пост (если личный состав подготовлен слабо, техника может быть выведена из
строя, не всегда можно применить средства имитации ), поэтому тренировки
можно проводить и в классах, УТС, на тренажерах.

                                     54