Маркетинг. Ковалева И.В - 111 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

111
Таблица 42
Стратегии конкурентного поведения в условиях олигополии
Стратегии Характеристика
Независимое поведе-
ние
Действия фирмы совершаются без учета действий и/или противодействий конкурентов.
Характерна для принятия второстепенных решений или в случае доминирования ком-
пании на рынке
Кооперативное пове-
дение
Соответствует благожелательной позиции конкурентов, стремящихся скорее к мирному
сосуществованию, чем к открытой конфронтации. Характерна для средних фирм (в виде
молчаливого согласия), для крупных компаний на нерегулируемых государством рын-
ках (в виде явных соглашений)
Адаптивное поведе-
ние
Основано на явном учете действий конкурентов и приспособлении к ним. Если все кон-
куренты принимают такой тип поведения, то рынок в итоге приходит к ситуации стаби-
лизации
Опережающее пове-
дение
Заключается в стремлении предвидеть реакцию конку
р
ентов на действие фирмы при
условии, что они сохранят свою линию поведения. Является наиболее сложным типом
конкурентного поведения, требующим от компании постоянного наблюдения за своими
конкурентами и определения реакции конкурентов на различные действия фирмы. По
мере развития маркетинга становится наиболее применяемым на олигопольном рынке
Агрессивное поведе-
ние
Предвидение неблагоприятной позиции и реакции конкурентов. Чаще всего такое пове-
дение встречается в ситуации олигополии при нерасши
р
яемом спросе, когда компания
может увеличить свои объемы продаж только за счет конкурентов 
                                                                                                  Таблица 42
                            Стратегии конкурентного поведения в условиях олигополии
           Стратегии                                         Характеристика
                            Действия фирмы совершаются без учета действий и/или противодействий конкурентов.
      Независимое поведе-
                            Характерна для принятия второстепенных решений или в случае доминирования ком-
      ние
                            пании на рынке
                            Соответствует благожелательной позиции конкурентов, стремящихся скорее к мирному
      Кооперативное пове-   сосуществованию, чем к открытой конфронтации. Характерна для средних фирм (в виде
      дение                 молчаливого согласия), для крупных компаний на нерегулируемых государством рын-
                            ках (в виде явных соглашений)
                            Основано на явном учете действий конкурентов и приспособлении к ним. Если все кон-
      Адаптивное поведе-
111




                            куренты принимают такой тип поведения, то рынок в итоге приходит к ситуации стаби-
      ние
                            лизации
                            Заключается в стремлении предвидеть реакцию конкурентов на действие фирмы при
                            условии, что они сохранят свою линию поведения. Является наиболее сложным типом
      Опережающее пове-
                            конкурентного поведения, требующим от компании постоянного наблюдения за своими
      дение
                            конкурентами и определения реакции конкурентов на различные действия фирмы. По
                            мере развития маркетинга становится наиболее применяемым на олигопольном рынке
                            Предвидение неблагоприятной позиции и реакции конкурентов. Чаще всего такое пове-
      Агрессивное поведе-
                            дение встречается в ситуации олигополии при нерасширяемом спросе, когда компания
      ние
                            может увеличить свои объемы продаж только за счет конкурентов

Страницы