Маркетинг. Ковалева И.В - 113 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

113
Окончание табл. 43
1 2
Развитие рынка – освоение
новых рынков с помощью
старых продуктов, основная
цель – рыночная экспансия
Сбыт на новых региональных, нацио-
нальных или интернациональных рынках
(интернационализация и глобализация);
новые области применения для старого
продукта
Развитие продукта – прода-
жа новых продуктов на ста-
рых рынках с целью увели-
чения рыночной силы, за-
крепления влияния на поку-
пателей
Подлинные инновации (новые на рынке);
квазиновые продукты (связанные со ста-
рыми); me-too продукты (новые только
для предприятия)
Диверсификация – предпри-
ятие переходит в новую
сферу деятельности с целью
снизить риски старого рын-
ка
Производственная программа включает
продукты, не имеющие прямой связи с
прежними изделиями предприятия.
Главная опасность – распыление сил
Рис. 26. Матрица «Продукт-рынок»
Выбор стратегии зависит от ресурсов предприятия и готов-
ности к риску. 
                                             Окончание табл. 43

            1                                 2
                           Сбыт на новых региональных, нацио-
Развитие рынка – освоение
                           нальных или интернациональных рынках
новых рынков с помощью
                           (интернационализация и глобализация);
старых продуктов, основная
                           новые области применения для старого
цель – рыночная экспансия
                           продукта
Развитие продукта – прода-
жа новых продуктов на ста- Подлинные инновации (новые на рынке);
рых рынках с целью увели- квазиновые продукты (связанные со ста-
чения рыночной силы, за- рыми); me-too продукты (новые только
крепления влияния на поку- для предприятия)
пателей
Диверсификация – предпри-
                           Производственная программа включает
ятие переходит в новую
                           продукты, не имеющие прямой связи с
сферу деятельности с целью
                           прежними     изделиями    предприятия.
снизить риски старого рын-
                           Главная опасность – распыление сил
ка




                Рис. 26. Матрица «Продукт-рынок»

   Выбор стратегии зависит от ресурсов предприятия и готов-
ности к риску.


                              113

Страницы