Внешнеэкономическая деятельность. Ковалева И.В - 86 стр.

   Фирма и ее поставщики, маркетинговые посредники, клиен-
тура, конкуренты находятся в рамках более обширной макро-
среды сил, которые либо открывают новые возможности, либо
создают фирме новые препятствия. Эти силы внешней среды
относятся к неуправляемым факторам: законы, решения прави-
тельств, таможенные правила и тарифы, поведение конкурентов,
их товары, рыночная конъюнктура, изобретательская деятель-
ность, природные условия, национальные обычаи. Макросреду
можно представить в виде шести основных сил по Ф. Котлеру
(рис. 1).

 Демографические        Природные,            Политические
                       климатические
                            Факторы

  Экономические      Культура, обычаи,     Научно-технические
                         традиции



                     Фирмы, предприятия

              Рис. 1. Основные факторы макросреды
                 функционирования предприятия

   Любой управленческий процесс, в том числе и ориентирую-
щийся на маркетинг, начинается с целеполагания, т.е. прогнозно-
го осмысления положения, в котором может оказаться предпри-
ятие, фирма через 10-15 лет (долгосрочный прогноз), 5 лет (сред-
несрочный) и 1-1,5 года (краткосрочный прогноз).
   Основные места, опорные пункты, в которых может оказать-
ся предприятие, и являются целями фирмы. Их можно сформу-
лировать и словами и цифрами, а иногда и теми и другими кате-
гориями.
   Выдвижение цели – функция высшего руководства фирмы,
предприятия. Ошибок нельзя допустить, поэтому привлекаются
эксперты, НИИ, консультанты и т.п.
   Цели должны быть реальными, и в случае осложнения при
достижении намеченного плана важно своевременно отказаться
от нереальных замыслов.

                               86