Составители:
Рубрика:
Оказывается, только одним способом — закреплением за каждой функцией штата
специалистов (отдела, подразделения), и передачи общих координационных функций
менеджеру. Так возникли прообразы нынешних отделов кадров, планового отдела, ОТиЗа,
отдела главного технолога и т. п.
Итак, вначале менеджер и собственник — одно лицо. Затем управление отделяется от
капитала и производства, вместо одного капиталиста-
менеджера возникают два сообщества:
акционеры и наемные руководители. Менеджеров много, и каждый следит за конкретной
функцией: планированием, производством, снабжением. После этого функция каждого
менеджера-специалиста вновь дробится и вместо одного человека появляется сообщество
специалистов, которые образуют плановое бюро, конструкторский отдел, бюро контроля.
Менеджер отныне координирует работу специалистов. Ученые изобрели особые инструменты
координирования деятельности людей, в частности, систему принятия решений,
определение целей политики компании, философию управления.
Корпоративный менеджмент
Менеджмент зародился в частном секторе, а не в государственном. Он возник в качестве
бизнес-менеджмента. Но по-настоящему он встал на ноги, т. е. явил себя миру как научная и
социальная сила, не в
средних и мелких фирмах (хотя там свободное предпринимательство
было очень развито), а в крупных корпорациях. В таких гиган-тах (например, «Дженерал
Моторс»), годовые доходы которых превышали бюджеты некоторых государств.
Благосостояние и государства, и частного сектора все больше зависело от качества
управления. Менеджмент притягивал лучшие силы нации, и даже средних способностей
люди, пройдя сложный путь управленца, станови-лись со временем выдающимися
личностями.
Когда в середине XIX века зарождался современный менеджмент, этот процесс мало кто
замечал. Главные бои тогда шли между трудом и капиталом. XIX век так и называли —
«поле идеологического противоборства труда и капитала». Революции, стачки, локауты
потрясали промышленный мир. XX век называют эпохой
противоборства индивида и
организации. Весь мир стал одной огромной организацией, в которой главное действующее
лицо — бюрократ. Революции и забастовки в развитых странах научились улаживать на
договорной основе. Иначе говоря, идеологическое противоборство переросло в
управленческое. Сейчас не капиталист противостоит рабочему, а руководитель —
подчиненному.
Итак, началом четвертой революции в управлении явилась буржуазная революция
,
символизировавшая выход на историческую сцену новой фигуры — капиталиста. Когда он
обжился и понял, что в одиночку ему не сыграть всю пьесу, возникла новая фигура —
наемный менеджер. Стало быть, начало эпохи — появление капиталиста, а ее конец —
приход менеджера.
Пятая управленческая революция
Промышленная революция и классический капитализм в целом все-таки оставались
временем буржуа. Менеджер не стал еще ни профессионалом, ни главным героем. Только
эпоха монополистического капитализма дала первые школы бизнеса и систему
профессионального обучения руководителей. С появлением класса профессиональных
менеджеров и отделением его от класса капиталистов стало возможным говорить о новом
радикальном перевороте в обществе, который нужно считать пятой революцией в
управлении. Ее содержанием стало превращение менеджеров сначала в профессиональную
страту, а затем в отдельный от капиталистов социальный класс.
Вытеснение капиталиста
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »
