Составители:
Рубрика:
Мы нуждаемся в иной теории, более правильно отражающей природу человека и
мотивацию. Назовем ее «теорией Y». Согласно такой концепции, люди от природы не
пассивны и не ленивы. Они такие, какими их делает организация. Они — ее результат.
Администрация несет ответственность за развитие в них лучших качеств и высоких
потребностей.
«Теория X» — это
нечто вроде классической механики Ньютона, а «теория Y» подобна
современной физике, но только в области социальных наук. Но время для «теории Y» еще не
пришло, и построить предприятие только на ее принципах сегодня также невозможно, как в
1945 г. невозможно было бы построить атомную электростанцию.
В современном производстве многое —технология, управление — построено на
принципах
«теории X». Ру-тинная работа развивает пассивность, отбивает охоту брать на себя
ответственность, делает труд бессмысленным. Изменения в сторону «теории Y» будут
происходить медленно. Пока еще удовлетворение высших потребностей — социальных,
эгоистических и духовных — люди находят не на производстве, а вне его.
Адаптировано по источнику: McCregor D. The Human Side of Enterprise // Readings in Human
Relations. N. Y. ,1964. Pp. 38— 48.
Вопросы к главе и примеру
1. Чем различаются условия работы и содержание работы?
2. Почему условия и содержание работы называются разнонаправленными векторами
поведения?
3. Можно ли в социологической анкете в одном вопросе спрашивать о степени
удовлетворенности и степени неудовлетворенности работой (либо ее аспектами)?
4. Какова историческая привязка «теории X» и «теории Y»?
5. Почему теория Макгрегора называется не объяснительной
, а инструментальной?
6. Каким образом связаны между собой теории Маслоу, Херц-берга и Макгрегора?
7. Что нового Вы узнали о теории Макгрегора, познакомившись с отрывком из его
произведения? Если там что-либо такое, чего нет в тексте главы?
Глава 21 МОТИВАЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
В социологии менеджмента существует самостоятельный класс концепций,
которые
называют психоло-гическими теориями предпринимательства. Это не значит, что в них
ничего не говорится о мотивации и поведении менеджеров, напротив, здесь сравниваются
модели поведения менеджеров и предпринимателей.
Инстинктивная теория мотивации У.Джемса
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- …
- следующая ›
- последняя »