Составители:
Рубрика:
Организационная гармония и экономическая целесообразность — вот, пожалуй, важнейшие
аксиомы тей-лоровской геометрии труда. Как и геометрия Евклида в математике,
тейлоровская система построена на идеа-лизации свойств реальных, физически
существующих процессов. Разумеется, сам Тейлор никогда не ориенти-ровался на евклидову
модель как образец для своих исследований. Просто так уж получилось, что принципы
,
лежащие в основании обеих теорий, во многом сходны.
В классической геометрии, изображающей мир в одной идеальной плоскости, кратчайшим
расстоянием между двумя точками выступает прямая. Вообще античное мышление склонно
было оперировать правильными, математически точными соотношениями и величинами.
Античные храмы, построения Пифагора, аксиомы Евклида, идеи Платона — все они
настроены на один единственный
мотив: гармонию и порядок.
Подобно этому и в системе «научного менеджмента» (а в более широком смысле — в
классической школе управления) точные расчеты и формально-логические процедуры,
упорядоченность и гармония ценились очень высоко. Старая система управления
отвергалась Тейлором прежде всего за то, что допускала изрядную долю субъективного
произвола и некомпетентности там,
где должны царить объективность и строгий расчет.
Предприниматель по собственному усмотрению снижал рабочим расценки, на собственный
вкус подбирал ин-струменты и кадры. И никакие объективные законы не способны были
обуздать произвол и насилие, поскольку таких законов еще просто не существовало.
«В противоположность этому, развитие научной организации труда, — считает Тейлор, —
предполагает
выработку многочисленных правил, законов и формул, которые заменят собой
личное суждение индивидуального работника и которые могут быть с пользой применяемы
только после того, как будет произведен систе-матический учет, измерение и т. д. их
действия» [53, с.30]. Известно, что из нескольких простейших аксиом типа «две точки
определяют прямую», «все прямые углы
равны» или «прямую линию можно продолжить
неогра-ниченно далеко в обоих направлениях» Евклид в своих «Началах» вывел почти 500
аксиом. Точно не известно, сколько «теорем», т. е. выведенных из основных принципов
логических следствий, математических формул и эмпирических правил, существует у
Тейлора. Но их число составляет многие сотни, если не тысячи.
В научно
организованном управлении, полагал Тейлор, должны существовать объективные
законы или истины, которым обязаны в равной мере подчиняться все — и администрация, и
рабочие. Перед законом все равны, иначе не будет правовой основы управления. Речь идет
не о юридических законах, а о стандартах и нормах труда. Они устанавливаются в
экспериментах, проводимых учеными и
экспертами, но согласуются и принимаются обеими
сторонами — работниками и работодателями. Только в этом случае они будут
неукоснительно соблюдаться. Их выполнение подкрепляется соответствующей мотивацией:
высокая норма выработки дает рабочим более высокий заработок, а предпринимателю —
высокую прибыль.
Экономическая эффективность — это, пожалуй, третья «сторона», которая также должна
оказаться в выигрыше. Рассчитывая трудовые нагрузки на
одного рабочего, Тейлор устранял
все ошибочные, медленные и бесполезные движения. В реальных действиях любого
человека много постороннего и бесполезного, что требует лишней затраты энергии и не
приносит никакой эффективности. Нерациональные действия всегда не-производительны,
они обременительны и для организма человека, и для производства.
Создавая идеальные прямые рабочих движений, отсекающие всякие
изгибы и отклонения,
Тейлор в конечном итоге стремился найти идеал эффективного труда, самый правильный
метод. Принцип экономии сил — движущий механизм в геометрии труда — требовал, чтобы
максимальный результат достигался при наименьших затратах. В экспериментальных
условиях устранение лиш-них движений давало прирост производительности труда в 2—3
раза. Правда, и затраты физических сил человека
увеличивались почти пропорционально.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- …
- следующая ›
- последняя »
