Составители:
Рубрика:
условий труда и материального вознаграждения, ограничение уровнем заводского цеха и
невнимание к «человеческим ресурсам».
Структура классической шкоды
Однако сторонники «научного менеджмента» — не единственные представители
классического периода в развитии мирового менеджмента. Как уже отмечалось, «научный
менеджмент» — лишь одно (правда, централь-ное) направление в более широком научном
образовании, так называемой «классической» школе
социологии управления. Кроме
американских инженеров, составивших основу «научного менеджмента», — Ф.Тейлора,
Г.Гантта, А.Хелси, Ф.Джилбретта, Х.Хэтвейя, С.Томпсона, Г.Эмерсона, — к классической
школе причисляют также английских, французских и немецких ученых. Среди них
выделяются такие фигуры, как Л.Гьюлик, А.Файоль, М.Вебер, Л.Урвик, Дж.Муни, А.Рейли
,
Э.Бреч, Л.Аллен, М.Фоллетти Р.Шелтон.
Таким образом, «научный менеджмент» как преимущественно американское явление
правильнее называть направлением, а не школой, закрепив термин за всей классической
школой, где были сильны также европейские традиции.
Основными подходами, составившими теоретико-методологический и научно-методический
фундамент данной школы, выступают принципы научной организации
труда Тейлора,
социологическая теория бюрократической организации Вебера, административная система
Файоля и «синтетическая» концепция управления Гьюлика, Муни, Рейли и Урвика. Все они
объединяются в единую школу скорее хронологически и тематически, чем организационно.
И речи быть не может о каком-то научном сообществе или группе единомышленников,
своего рода «незримом колледже». Ни Тейлор, ни
Вебер не опирались непосредственно на
идеи друг друга, хотя Вебер в своей работе «Экономика и общество» ссылается на систему
Тейлора. В то же время «синтетический» подход возник как теоретическое обобщение всех
предшествующих концепций менеджмента. Известно также, что Файоль признавал заслуги
Вебера в развитии организационной теории. Но каждый из них шел
самостоятельным путем.
Теорию управления в «классической» школе разрабатывали не только чистые теоретики,
например М.Вебер, но и практикующие менеджеры. В США практических вкладчиков в
теорию менеджмента называют еще «великими организаторами» (такое понятие предложил
Эрнст Дейл). В большинстве своем это директора крупных фирм и президенты компаний,
как, например, Генри Форд и Эндрю
Карнеги. Джеймс Муни был президентом знаменитой
«Дженерал Моторс». Вместе с Алленом Рейли он выпустил две книги — «Прогрессирующая
индустрия» (1931) и «Принципы организации» (1939).
Формальная логика Муни и Рейли
Основная идея Муни и Рейли заключается в том, что эффективная организация — это
система, построенная на строго формальных принципах. Только в таком случае она
будет
хорошо работать. Причем термин «формальные принципы» понимался ими не в узко-
прагматическом ключе — как совокупность неких математических абстракций, приложимых к
любой ситуации. Будучи опытными практиками и инженерами, они стремились
сконструировать модель организации как конструируют машину, т. е. на основе логически
связанных между собой и непротиворечивых принципов.
Для формализации организационных принципов
они воспользовались логическими
законами, открытыми в 1929 г. немецким ученым Левисом Ф.Андерсоном. Согласно теории
Андерсона, каждый принцип описывается через процесс и результат. В свою очередь,
каждый процесс и результат тоже имеют свои собственные принцип, процесс и результат. С
помощью такой логической системы Муни и Рейли преобразовали структуру управления
организацией следующим
образом.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- …
- следующая ›
- последняя »
