Информационный менеджмент. Кригер А.Б. - 23 стр.

    Уровни управления                                                                Группы служащих

                                                                                                 Высший
                  Стратегический            Информация для                                       менеджмент
                  уровень
                                                                   ИС
                                            стратегического                                      компании
                  управления                                       стратегическог
                                            управления
                                                                   о управления
    тактический                                                                                      Менеджмент
    уровень                   Информация для тактического                                            среднего
    управления
                                                                   ИС тактического
                              управления                                                             звена
                                                                   управления



                         Информация для аналитиков,                ИС уровня знаний –
                         проектировщиков, сотрудников ОИ –         аналитические, менжмента
                         БД сформированные из исходной             данных, проектировщиков и т.д.
                         информации


                         Исходная информация,                      ИС эксплуатационного уровня
                         возникающая в результате
                         операционной деятельности
                         компании («сырье»)
 Оперативный
 уровень
 управления                                                                                               Сотрудники
                                                                                                          области
                                                                                                          знания и ОИ




                               Рисунок 1.3 Уровни управления и типы ИС организации

       Системы стратегического уровня — это инструмент руководителей высшего уровня,
которые определяют стратегию развития компании на основе прогнозов развития компании и
рынков. Их основное назначение - приводить в соответствие изменения в условиях эксплуатации с
существующей организационной возможностью. Каков будет уровень занятости через пять лет?
Каковы длительные промышленные финансовые тренды и где наши подъемы и спады? Какие
изделия мы должны производить через пять лет?
       Информационные системы могут также быть дифференцированы по функциональному
признаку. Основные операционные функции компании типа продажи и маркетинга, производства,
финансового менеджмента, бухгалтерского учета и управления кадрами обслуживаются
собственными информационными системами. В крупных многопрофильных компаниях, субфункции
могут иметь собственные АИС, или специализированные подсистемы. Например, функция
производства может иметь ИС управления запасами, ИС управления сбытом, и т.д..
       Типичная организация использует специализированные АИС на различных уровнях
управления – оперативном, тактическом, стратегическом.
       Рассмотрим различные типы АИС организационного управления. Соответствие
организационному уровню, функциональной структуре компании и функциям системы показаны в
таблице 2.1.




        Таблица 2.1 соответствие АИС уровню организационного управления компании

                                                              24