Информационный менеджмент. Кригер А.Б. - 33 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

34
ИМ рассматривает планирование ИС, как планирование создания и развития ИС объекта. Для
проектирования ИС рассматривается планирование деятельности по технологическому
проектированию АИС
ИМ рассматривает организационную структуру функционирования коллективов ОИ.
Проектирование рассматривает организационные формы проектных работ.
В тоже время для рассмотренных задач в области проектирования, можно говорить о задачах
менеджмента в области проектирования ИС.
Рисунок 1.5 Пересечение вопросов ИМ и других отраслей области IT
1.3.6. Вопросы для самопроверки
29. Какой вид деятельности называют информационными менеджментом?
30. Какие основные направления развития ИМ Вы можете выделить?
31. Какие черты характерны для этих направлений?
32. Какие общие задачи у различных направлений ИМ?
33. В чем отличие направлений ИС?
34. Какие функции бизнеса не возможны без использования АИС?
35. Какие задачи у ИМ с точки зрения специалистов области ИТ?
36. По какому признаку классифицируют АИС организационного управления?
37. Каковы основные функции АИС организационного управления эксплуатационного уровня?
38. Какой тип АИС организационного управления соответствует стратегическому уровню
управления?
39. Каковы основные функции АИС организационного управления уровня знания?
40. Какие основные функции у систем поддержки принятия решения – DSS?
41. Чем отличают решения менеджера в задаче формирования технологической среды от проектных
решений?
42. Какие типовые подходы (стандарты) к решению задач ИМ существуют?
Информационный
менеджмент
Стандартизаци
Проектирование АИС
Консалтинг в автоматизации
бизнес процессов 
ИМ рассматривает планирование ИС, как планирование создания и развития ИС объекта. Для
проектирования ИС рассматривается планирование деятельности по технологическому
проектированию АИС
ИМ рассматривает организационную структуру функционирования коллективов ОИ.
Проектирование рассматривает организационные формы проектных работ.
       В тоже время для рассмотренных задач в области проектирования, можно говорить о задачах
менеджмента в области проектирования ИС.


                          Информационный
                          менеджмент




                                                                      Проектирование АИС


          Стандартизаци




                                                   Консалтинг в автоматизации
                                                   бизнес процессов




               Рисунок 1.5 Пересечение вопросов ИМ и других отраслей области IT


1.3.6. Вопросы для самопроверки
29. Какой вид деятельности называют информационными менеджментом?
30. Какие основные направления развития ИМ Вы можете выделить?
31. Какие черты характерны для этих направлений?
32. Какие общие задачи у различных направлений ИМ?
33. В чем отличие направлений ИС?
34. Какие функции бизнеса не возможны без использования АИС?
35. Какие задачи у ИМ с точки зрения специалистов области ИТ?
36. По какому признаку классифицируют АИС организационного управления?
37. Каковы основные функции АИС организационного управления эксплуатационного уровня?
38. Какой тип АИС организационного управления соответствует стратегическому уровню
управления?
39. Каковы основные функции АИС организационного управления уровня знания?
40. Какие основные функции у систем поддержки принятия решения – DSS?
41. Чем отличают решения менеджера в задаче формирования технологической среды от проектных
решений?
42. Какие типовые подходы (стандарты) к решению задач ИМ существуют?




                                              34

Страницы