Информационный менеджмент. Кригер А.Б. - 66 стр.

UptoLike

Составители: 

67
Рисунок 2.7 Этапы стратегического
планирования ИС
Рисунок 2.8 Анализ окружения ИС. Шаги этапа анализа
Анализ окружения ИС представляет собой:
рассмотрение информационного взаимодействия предприятия с партнерами, конкурентами, органами
государственной власти и т.д.
оценка места ОИ и сложившейся ИС на предприятии, уровня использования ИТ в менеджменте.
Рассмотрим шаги этапа анализа окружения более детально.
Уточнение позиции руководителя осуществляется на первом шаге анализа. С точки зрения
ИМ, желательна полная поддержка руководства в создании и развитии ИС компании.
Оценка рисков, возникающих в результате внедрения на предприятии новых ИТ, является
чрезвычайно ответственным шагом в процессе планирования. Особенно такая оценка важна для
компаний, в которых, ОИ является производственным фактором, а получение качественной,
аккуратной информации определяет стратегические преимущества. Риски в результате внедрения
новых ИТ могут быть связаны с неверной стратегией развития ОИ и ИС в целом, с несовершенством
Анализ окружения Анализ внутренней ситуации
Определение целей
принципов и
направлений развития
ИС
Стратегии ИС
Выбор мероприятий
Определение отдельных
проектов
Уточнение позиции руководителя
Оценка рисков связанных с внедрением
новых технологий
Определение области применения ИС на
предприятии
Детальный анализ окружения
предприятия
Детальный анализ окружения
предприятия
    Анализ окружения                            Анализ внутренней ситуации



                                   Определение целей
                                   принципов и
                                   направлений развития
                                   ИС


                                        Стратегии ИС


                                Выбор мероприятий


                                 Определение отдельных
                                 проектов
                       Рисунок 2.7 Этапы стратегического планирования ИС



                     Уточнение позиции руководителя




                     Оценка рисков связанных с внедрением
                     новых технологий




                       Определение области применения ИС на
                       предприятии




                       Детальный анализ окружения
                       предприятия


                     Рисунок 2.8 Анализ окружения ИС. Шаги этапа анализа



       Анализ окружения ИС представляет собой:
рассмотрение информационного взаимодействия предприятия с партнерами, конкурентами, органами
государственной власти и т.д.
оценка места ОИ и сложившейся ИС на предприятии, уровня использования ИТ в менеджменте.

       Рассмотрим шаги этапа анализа окружения более детально.
       Уточнение позиции руководителя осуществляется на первом шаге анализа. С точки зрения
ИМ, желательна полная поддержка руководства в создании и развитии ИС компании.
       Оценка рисков, возникающих в результате внедрения на предприятии новых ИТ, является
чрезвычайно ответственным шагом в процессе планирования. Особенно такая оценка важна для
компаний, в которых, ОИ является производственным фактором, а получение качественной,
аккуратной информации определяет стратегические преимущества. Риски в результате внедрения
новых ИТ могут быть связаны с неверной стратегией развития ОИ и ИС в целом, с несовершенством

                                               67