Социология управления. Конспект лекций. Кудашова Ю.В. - 22 стр.

UptoLike

Составители: 

Принципы мотивационной передачи: давления результата;
совершенной компенсации; формализации; общения и коммуникации;
санкции вне игры (наказание за нарушение правил организации).
Способы управления в условиях агрессивной социальной среды
Метод направленного самоутверждения. Корпоративные (сравнительные)
методы. Коммуникативные методы. Метод косвенной и связной
стимуляции. Метод мотивационного смещения, переключения и
содействия. Методы мотивационной компенсации и "трансляции". Метод
стимулирования "духа команды".
Механизм повышения эффективности управления действует, если
социально-экономические факторы становятся мотивирующими, достигая
ценностного уровня, а социальная ответственность выступает фактором,
определяющим гармонизацию социально-экономических целей, и
обусловливается ценностным подходом.
Потенциал развития заключается в факторах, не достигших
ценностного уровня, в связи с этим задачей государственного управления
является определение мероприятий, повышающих мотивацию труда,
которые отражаются в социальных программах экономического роста.
Включаясь в процесс социально - ориентированных рыночных
реформ, которые предполагают повышение уровня и качества жизни
населения, предприятия реально стремятся к решению следующих задач:
увеличить ассортимент продукции, снизить себестоимость продукции,
повысить качество продукции, внедрить новые технологии, улучшить
условия труда, создать дополнительные рабочие места, повысить
заработную плату.
22
      Принципы мотивационной передачи: давления результата;
совершенной компенсации; формализации; общения и коммуникации;
санкции вне игры (наказание за нарушение правил организации).
      Способы управления в условиях агрессивной социальной среды
Метод направленного самоутверждения. Корпоративные (сравнительные)
методы. Коммуникативные методы. Метод косвенной и связной
стимуляции. Метод мотивационного смещения, переключения и
содействия. Методы мотивационной компенсации и "трансляции". Метод
стимулирования "духа команды".
      Механизм повышения эффективности управления действует, если
социально-экономические факторы становятся мотивирующими, достигая
ценностного уровня, а социальная ответственность выступает фактором,
определяющим гармонизацию социально-экономических целей, и
обусловливается ценностным подходом.
      Потенциал развития заключается в факторах, не достигших
ценностного уровня, в связи с этим задачей государственного управления
является определение мероприятий, повышающих мотивацию труда,
которые отражаются в социальных программах экономического роста.
      Включаясь в процесс социально - ориентированных рыночных
реформ, которые предполагают повышение уровня и качества жизни
населения, предприятия реально стремятся к решению следующих задач:
увеличить ассортимент продукции, снизить себестоимость продукции,
повысить качество продукции, внедрить новые технологии, улучшить
условия труда, создать дополнительные рабочие места, повысить
заработную плату.




22