ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Принципы мотивационной передачи: давления результата;
совершенной компенсации; формализации; общения и коммуникации;
санкции вне игры (наказание за нарушение правил организации).
Способы управления в условиях агрессивной социальной среды
Метод направленного самоутверждения. Корпоративные (сравнительные)
методы. Коммуникативные методы. Метод косвенной и связной
стимуляции. Метод мотивационного смещения, переключения и
содействия. Методы мотивационной компенсации и "трансляции". Метод
стимулирования "духа команды".
Механизм повышения эффективности управления действует, если
социально-экономические факторы становятся мотивирующими, достигая
ценностного уровня, а социальная ответственность выступает фактором,
определяющим гармонизацию социально-экономических целей, и
обусловливается ценностным подходом.
Потенциал развития заключается в факторах, не достигших
ценностного уровня, в связи с этим задачей государственного управления
является определение мероприятий, повышающих мотивацию труда,
которые отражаются в социальных программах экономического роста.
Включаясь в процесс социально - ориентированных рыночных
реформ, которые предполагают повышение уровня и качества жизни
населения, предприятия реально стремятся к решению следующих задач:
увеличить ассортимент продукции, снизить себестоимость продукции,
повысить качество продукции, внедрить новые технологии, улучшить
условия труда, создать дополнительные рабочие места, повысить
заработную плату.
22
Принципы мотивационной передачи: давления результата; совершенной компенсации; формализации; общения и коммуникации; санкции вне игры (наказание за нарушение правил организации). Способы управления в условиях агрессивной социальной среды Метод направленного самоутверждения. Корпоративные (сравнительные) методы. Коммуникативные методы. Метод косвенной и связной стимуляции. Метод мотивационного смещения, переключения и содействия. Методы мотивационной компенсации и "трансляции". Метод стимулирования "духа команды". Механизм повышения эффективности управления действует, если социально-экономические факторы становятся мотивирующими, достигая ценностного уровня, а социальная ответственность выступает фактором, определяющим гармонизацию социально-экономических целей, и обусловливается ценностным подходом. Потенциал развития заключается в факторах, не достигших ценностного уровня, в связи с этим задачей государственного управления является определение мероприятий, повышающих мотивацию труда, которые отражаются в социальных программах экономического роста. Включаясь в процесс социально - ориентированных рыночных реформ, которые предполагают повышение уровня и качества жизни населения, предприятия реально стремятся к решению следующих задач: увеличить ассортимент продукции, снизить себестоимость продукции, повысить качество продукции, внедрить новые технологии, улучшить условия труда, создать дополнительные рабочие места, повысить заработную плату. 22