Социология управления. Конспект лекций. Кудашова Ю.В. - 9 стр.

службе субординация - это система должностного подчинения, основанная
на правилах служебной дисциплины. Данные правила определяются
ведомственными положениями, инструкциями, другими нормативными
актами. При субординации каждый служащий подчиняется не только
своему непосредственному, но и последовательно всем вышестоящим
руководителям данного ведомства.
      Субординационное управление свойственно, главным образом,
основным формам взаимодействия другой пары всеобщих носителей
социальной деятельности — социального субъекта и социального объекта.
Между социальным субъектом и социальным объектом существует
иерархическая зависимость, в силу которой объект зависит от субъекта.
Субординационный характер имеют субъектно-объектные и объектно-
субъектные отношения. Другие два вида по характеру управленческих
воздействий относятся к координации.
      Понятие "иерархия" используют тогда, когда речь заходит о
сложных формах субординации. Она упорядочивает по линии
соподчинения не просто целостности, а системы, в которых деятельность
одного порядка оказывается зависимой от деятельности второго порядка,
деятельность второго порядка — от деятельности третьего порядка и т.д.
      Организационные структуры социальной сферы распределяются по
отраслям в соответствии с Общероссийским классификатором технико-
экономической социальной информации: образование, культура и
искусство, здравоохранение, туризм, отдых, физическая культура и спорт,
наука и инновации, жилищный фонд и коммунальное хозяйство.
Управление должно обеспечивать равновесие в управляемой системе,
решение социальных проблем, возникших вследствие недостаточно
обоснованных экономических решений, обострение политической
ситуации, стихийных бедствий и др. причин. Социальные проблемы,
требующие решения: занятость и безработица, охрана труда, вынужденная
миграция, прожиточный минимум, детская безнадзорность, формирование
доходов населения, формирование среднего класса, образ жизни, оценка
деятельности органов управления различных уровней и общественных
организаций.


                  1.5 Управление и манипулирование

     Мотивация как функция менеджмента означает процесс
стимулирования    всех      участников    деятельности     организации,
направленный на достижение установленных целей развития организации.
Мотивация связана с использованием ряда специфических категорий и
понятий, относящихся как к отдельному человеку, так и коллективу людей,
т.е. организации. Потребности - это основополагающая категория

                                                                      9