Экономика АПК. Кундиус В.А. - 462 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

462
- преимущество, заключающееся в том, что каждое пред-
приятие, войдя в ОАО «Юнифарм-агрохолдинг» и получив ак-
ции холдинга в обмен на переданную ему долю своих акций,
становится экономически заинтересованным в эффективной
деятельности всей интеграции.
Для развития и обеспечения эффективной деятельности
ОАО «Юнифарм-агрохолдинг» большое значение имеет совме-
стное проведение маркетинговых исследований и НИОКР с ве-
дущими учеными региона в области аграрной науки и экономи-
ки. Этому может способствовать создание Центра научных ис-
следований на базе Алтайского аграрного научно-образова-
тельного комплекса, причем указанное учреждение также долж-
но входить в интеграционное формирование. Совместное про-
ведение маркетинговых исследований и НИОКР, использование
передовых управленческих и производственных технологий
значительно позволит оттеснить отечественных и иностранных
производителей фармацевтической продукции; разработать но-
вые препараты и добавки; расширить старые рынки, сформиро-
вать и освоить новые; повысить качество выпускаемой фарма-
цевтической продукции и привлечь новых потребителей.
По мере развития ОАО «Юнифарм-агрохолдинг», расшире-
ния деятельности и сферы сбыта выпускаемой продукции воз-
можно создание службы логистики, особенно в случаях, когда
торговля выпускаемыми препаратами будет осуществляться не в
одном месте, а по торговой сети. Отсутствие службы логистики
приводит к бессистемности и несогласованности в закупках,
хранении, ценах, запасах, организации сбыта, к неразберихе в
складском хозяйстве. Логист на торговом предприятии – это в
первую очередь специалист по системному анализу. Основная
цель его деятельности – гармонизация товародвижения как по-
средством всестороннего внедрения предприятия во внешнюю
среду, так и за счет адекватной организации торгово-
технологических процессов внутри предприятия.
Перспективные параметры ОАО «Юнифарм-агрохолдинг»
рассчитаны с применением методов экономико-математи-
ческого моделирования. Постановка задачи сведена к следую-
щему. Определить оптимальное соотношение и перспективные
параметры основных отраслей и видов деятельности, обеспечи-
    - преимущество, заключающееся в том, что каждое пред-
приятие, войдя в ОАО «Юнифарм-агрохолдинг» и получив ак-
ции холдинга в обмен на переданную ему долю своих акций,
становится экономически заинтересованным в эффективной
деятельности всей интеграции.
    Для развития и обеспечения эффективной деятельности
ОАО «Юнифарм-агрохолдинг» большое значение имеет совме-
стное проведение маркетинговых исследований и НИОКР с ве-
дущими учеными региона в области аграрной науки и экономи-
ки. Этому может способствовать создание Центра научных ис-
следований на базе Алтайского аграрного научно-образова-
тельного комплекса, причем указанное учреждение также долж-
но входить в интеграционное формирование. Совместное про-
ведение маркетинговых исследований и НИОКР, использование
передовых управленческих и производственных технологий
значительно позволит оттеснить отечественных и иностранных
производителей фармацевтической продукции; разработать но-
вые препараты и добавки; расширить старые рынки, сформиро-
вать и освоить новые; повысить качество выпускаемой фарма-
цевтической продукции и привлечь новых потребителей.
    По мере развития ОАО «Юнифарм-агрохолдинг», расшире-
ния деятельности и сферы сбыта выпускаемой продукции воз-
можно создание службы логистики, особенно в случаях, когда
торговля выпускаемыми препаратами будет осуществляться не в
одном месте, а по торговой сети. Отсутствие службы логистики
приводит к бессистемности и несогласованности в закупках,
хранении, ценах, запасах, организации сбыта, к неразберихе в
складском хозяйстве. Логист на торговом предприятии – это в
первую очередь специалист по системному анализу. Основная
цель его деятельности – гармонизация товародвижения как по-
средством всестороннего внедрения предприятия во внешнюю
среду, так и за счет адекватной организации торгово-
технологических процессов внутри предприятия.
    Перспективные параметры ОАО «Юнифарм-агрохолдинг»
рассчитаны с применением методов экономико-математи-
ческого моделирования. Постановка задачи сведена к следую-
щему. Определить оптимальное соотношение и перспективные
параметры основных отраслей и видов деятельности, обеспечи-
                            462

Страницы