Экономика АПК. Кундиус В.А. - 486 стр.

UptoLike

Составители: 

486
мощностей, их интеграция по «вертикальному» технологиче-
скому принципу. Поэтому для построения эффективной эконо-
мической системы необходимо создание полноценной финансо-
во-промышленной структуры, способной выйти на мировой
уровень высоких критических технологий. С учетом современ-
ных реалий речь идет о договорных отношениях с сохранением
прав собственности каждого из участников ТНК.
Выбор формы интегрированной корпоративной струк-
туры (картель, синдикат, трест, консорциум, концерн, пул, хол-
динг, стратегический альянс, ФПГ, ТНК, контрактная группа и
др.) тесно связан с задачей № 1.
Выбор направлений интеграции (прямая, обратная) свя-
зан с борьбой производителей сельскохозяйственных машин за
расширение границ и рамок рынка. Стратегические цели имеют
далеко идущие последствия формирование глобальной олиго-
полии товаропроизводителей, способной противостоять интер-
венции дорогостоящих подобных средств производства для II
сферы АПК и имеющей собственные интересы в этой сфере.
При такой постановке вопроса речь идет о «прямой» интегра-
ции, в которой происходит горизонтальная интеграция между
товаропроизводителями сельхозмашин и вертикальной интегра-
цией между ними и товаропроизводителями сельскохозяйствен-
ной продукции.
Выбор направлений, способствующих расширению гра-
ниц и рамок рынка. Среди направлений, способствующих
расширению границ и рамок рынка, необходимо выделить сле-
дующие: укрепление позиций и конкурентоспособности веду-
щих предприятий; инвестирование в разработку новых образцов
техники с привлечением иностранных инвесторов; использова-
ние преимуществ законодательства на сопредельных территори-
ях, способствующих росту продаж сельскохозяйственной тех-
ники.
Выбор участников интеграционного процесса.
Состав участников ТНК продиктован тем минимальным на-
бором, который требуется для нормального функционирования
ФПГ, обеспечиваемого тремя условиями достаточности: фи-
нансового капитала; промышленного капитала; емкости рыноч-
мощностей, их интеграция по «вертикальному» технологиче-
скому принципу. Поэтому для построения эффективной эконо-
мической системы необходимо создание полноценной финансо-
во-промышленной структуры, способной выйти на мировой
уровень высоких критических технологий. С учетом современ-
ных реалий речь идет о договорных отношениях с сохранением
прав собственности каждого из участников ТНК.
     Выбор формы интегрированной корпоративной струк-
туры (картель, синдикат, трест, консорциум, концерн, пул, хол-
динг, стратегический альянс, ФПГ, ТНК, контрактная группа и
др.) тесно связан с задачей № 1.
     Выбор направлений интеграции (прямая, обратная) свя-
зан с борьбой производителей сельскохозяйственных машин за
расширение границ и рамок рынка. Стратегические цели имеют
далеко идущие последствия – формирование глобальной олиго-
полии товаропроизводителей, способной противостоять интер-
венции дорогостоящих подобных средств производства для II
сферы АПК и имеющей собственные интересы в этой сфере.
При такой постановке вопроса речь идет о «прямой» интегра-
ции, в которой происходит горизонтальная интеграция между
товаропроизводителями сельхозмашин и вертикальной интегра-
цией между ними и товаропроизводителями сельскохозяйствен-
ной продукции.
     Выбор направлений, способствующих расширению гра-
ниц и рамок рынка. Среди направлений, способствующих
расширению границ и рамок рынка, необходимо выделить сле-
дующие: укрепление позиций и конкурентоспособности веду-
щих предприятий; инвестирование в разработку новых образцов
техники с привлечением иностранных инвесторов; использова-
ние преимуществ законодательства на сопредельных территори-
ях, способствующих росту продаж сельскохозяйственной тех-
ники.
     Выбор участников интеграционного процесса.
     Состав участников ТНК продиктован тем минимальным на-
бором, который требуется для нормального функционирования
ФПГ, обеспечиваемого тремя условиями достаточности: фи-
нансового капитала; промышленного капитала; емкости рыноч-

                             486