Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством. Курьяков И.А - 435 стр.

UptoLike

435
Анализ это сбор, хранение, обработка и использование информации
для обоснования и реализации других функций управления. Иногда анализ
называется внутренней функцией управления потому, что он обслуживает
как бы другие функции управления.
Что же касается конкретных функций управления в сельскохозяйст-
венном предприятии, то они вытекают из структуры сельскохозяйственно-
го производства, а также необходимости организации управления произ-
водством на всех его стадиях (подготовка, производство, хранение и реа-
лизация продукции). К ним относятся:
общее (линейное) управление сельскохозяйственным предприятием,
бригадой, отделением, цехом, участком;
оперативное управление оно связано с выполнением работ по опе-
ративно-календарному планированию, оперативному учету и регулирова-
нию хода всего производства;
функции планово-экономической деятельности сельскохозяйствен-
ного предприятия осуществляет планово-экономическая служба;
технологическая подготовка сельскохозяйственного производства
это одна из важнейших функций управления (специалисты сельскохозяй-
ственного предприятия разрабатывают и занимаются внедрением передо-
вой технологии производства сельскохозяйственной продукции на основе
достижений науки и передового опыта);
техническая подготовка сельскохозяйственного производства осу-
ществляется в сельскохозяйственном предприятии большой группой ин-
женерно-технических работников;
подбор и расстановка кадров это дело руководителя сельхозпред-
приятия;
вопросы охраны труда и техники безопасности за это отвечают ру-
ководители сельхозпредприятия и главные специалисты, а также руково-
дители структурных подразделений.
Управление производством есть особая функция, которая присуща
процессу труда. В условиях рынка каждое предприятие, в том числе и
сельскохозяйственное, становится основным звеном в вопросах реализа-
ции экономической проблемы. Это подтверждается следующими данными:
предприятие производит разнообразную продукцию;
предприятие создает рабочие места;
предприятие выдает заработную плату;
предприятие оказывает помощь государству (через уплату налогов).
Таким образом, каждое предприятие принимает участие в содержании
государственных органов и реализации социальных программ, которые
включают в себя образование, здравоохранение, культуру, просвещение, а
также решение других вопросов, связанных с развитием и совершенство-
ванием общества. В условиях рыночных отношений у предприятий имеют-
ся три основных источника получения прибыли: за счет монопольного по-
ложения предприятия по выпуску (производству) продукции, непосредст-
венной связи с производственной и коммерческой деятельностью пред-
приятия (подавляющего большинства), от инвестиционной деятельности.