Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством. Курьяков И.А - 487 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

487
– удельный вес расходов на оплату труда работников аппарата управ-
ления в годовом фонде оплаты труда в целом по сельскохозяйственному
предприятию, %;
– удельный вес затрат труда и средств на управленческий аппарат в се-
бестоимости продукции в целом по сельскохозяйственному предприятию и
по отраслям, %;
– количество всех работников сельскохозяйственного предприятия,
приходящихся в расчете на одного работника аппарата управления, человек.
В
группу результативности управления
входят:
– выход валовой продукции в сельскохозяйственном предприятии в
расчете на одного работника аппарата управления и на один отработанный
день, т;
– стоимость валовой продукции, произведенной в сельскохозяйствен-
ном предприятии на рубль управленческих расходов, руб.;
– стоимость товарной продукции сельскохозяйственного производства
на одного работника аппарата управления и на один отработанный чел.-дн.,
руб.;– объем товарной продукции, произведенной в сельскохозяйственном
предприятии на рубль управленческих расходов, руб.;
– объем товарной продукции, произведенной в сельскохозяйственном
предприятии на рубль управленческих расходов, руб.;
– величина прибыли, полученная в сельскохозяйственном предприятии
на один рубль управленческих затрат и на одного работника аппарата
управления, руб.
Косвенными показателями эффективности являются:
– выход валовой продукции в целом по сельскохозяйственному пред-
приятию, руб.;
– стоимость товарной продукции в целом по сельскохозяйственному
предприятию, руб.;
– производительность труда работников сельскохозяйственного пред-
приятия, руб. на 1 чел.-дн.;
– общий объем прибыли по сельскохозяйственному предприятию, руб.;
– уровень фондоотдачи, %;
– производство валовой продукции в сельскохозяйственном предпри-
ятии на 100 га сельхозугодий, (т, руб.);
– рентабельность производства продукции в сельскохозяйственном
предприятии в целом, %.
Например, численность инженерно-технических работников (Ч
ир
), вы-
свободившихся на сельскохозяйственном предприятии в результате внедре-
ния новой управленческой структуры, составило 8 человек. Среднемесячная
заработная плата (Ср
зп
) одного высвободившегося работника равна 3 тыс.
руб. Среднегодовое количество постоянных производственных работников
на сельскохозяйственном предприятии (С
рр
) – 300 человек. Сумма расходов
на управление по сельскохозяйственному предприятию (СР) составляет 720
тыс. руб.
Расчет экономической эффективности при внедрении в производство
новой управленческой структуры можно определить, используя следующие
подходы и формулы:

Страницы