Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством. Курьяков И.А - 490 стр.

UptoLike

490
сти при реализации задач, общих для сельскохозяйственного предпри-
ятия;
ответственность в этом разделе определяются конкретные
позиции и направления, по которым структурное подразделение и его
руководитель несут ответственность: за выполнение основных задач и
функций структурного подразделения; выполнение производственной
программы; за нанесение материального ущерба, нанесенного сельско-
хозяйственному предприятию в результате неправильного, непрофес-
сионального руководства, халатного отношения к исполнению своих
служебных обязанностей; соблюдение правил внутреннего распорядка,
технологической дисциплины, охраны труда и техники безопасности;
соблюдение договорных обязательств и противопожарных мероприятий
и т.д.
Разработка должностных инструкций является серьезным и ответст-
венным направлением в деятельности каждого отдельно взятого струк-
турного подразделения сельскохозяйственного предприятия.
Должностная инструкция это нормативно-правовой документ ор-
ганизационно-распорядительного воздействия, регламентирующий
функции управления должностных лиц.
Разработка должностных инструкций начинается с того, что состав-
ляется список управленческих должностей в соответствии с «Единой
номенклатурой должностей служащих». Содержание труда определяется
квалификационной характеристикой.
Инструкция разрабатывается руководителем структурного подраз-
деления или главным специалистом. Она необходима для того, чтобы
каждое должностное лицо имело служебные обязанности, права и ответ-
ственность. Инструкция разрабатывается в три этапа: аналитический,
проектный и внедренческий. Как правило, для этого создается рабочая
группа, которая занимается разработкой и внедрением должностных ин-
струкций. Группу возглавляет руководитель сельскохозяйственного
предприятия, а входят в нее главные специалисты и руководители ос-
новных производственных подразделений.
Аналитический этап.
На этапе разработки должностной инструк-
ции изучается структура управления сельскохозяйственным предпри-
ятием, уровень подготовки должностных лиц, работающих в нем, усло-
вия разделения их труда и возможности дублирования функциональных
обязанностей.
Проектный этап.
Этот этап связан с внедрением в деятельность
управленческого аппарата разработанного проекта должностной инст-
рукции.
Должностные инструкции разрабатываются по разделам.
Общие положения. В этом разделе определяется роль и место ра-
ботника в аппарате управления, его главная задача, кем назначается, ко-
му подчиняется, какими документами руководствуется в своей практи-
ческой деятельности.
Должностные обязанности.
Они определяются основными и те-
ми видами работ, которые подлежат выполнению по конкретно взятой