Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством. Курьяков И.А - 491 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

491
должности. На основании квалификационных характеристик устанавли-
ваются должностные обязанности, наиболее верно определенные по тем
функциям, которые считаются необходимыми в процессе управления.
Это:
– планирование;
– организация;
– координация;
– регулирование;
– контроль;
– учет.
При распределении обязанностей между должностными лицами не-
обходимо иметь в виду также, что существует зависимость от:
– структуры управления сельскохозяйственным предприятием;
– специализации сельскохозяйственного предприятия;
– уровня внутрихозяйственной специализации и концентрации
сельскохозяйственного производства;
– квалификации управленческого персонала;
– уровня подготовленности и ответственности управленческих кад-
ров основных структурных подразделений сельскохозяйственного пред-
приятия;
– опыта работы аппарата управления;
– степени обеспеченности кадрами, управленческого персонала в
сельскохозяйственном предприятии;
– степени централизации и децентрализации управления в сельско-
хозяйственном предприятии;
– другого.
Права.
Они четко и совершенно ясно определяют правовые поло-
жения каждого должностного лица, которые дают ему возможность са-
мостоятельно, смело и в полной мере решать возложенные на него обя-
занности. То есть он имеет права в:
– планировании;
– организации;
– регулировании;
– контроле;
– учете;
– решении вопросов приема и увольнения кадров;
– представления работников к поощрению и дисциплинарному взы-
сканию;
– представления должностного лица в других организациях и обще-
ствах;
– и другие.
Должностная ответственность. В этом разделе указывается, за
что конкретно должен нести ответственность каждый работник аппарата
управления предприятия и его структурного подразделения. В основном,
это ответственность за:
– выполнение производственных планов и заданий по производству

Страницы