Институциональная экономика. Кузьминов Я.И - 59 стр.

UptoLike

59
этим градусником. Он стоит денег, котел можно делать и без него. Однако, с одной стороны, градусник
нужен технологически (котел может перегреться и лопнуть), а с другой - он нужен покупателю как
встроенный контроль качества (градусник показывает ему, что котел действительно работает).
Следует отметить, что покупатель, как правило, не несет все издержки полностью: ни
производственные, ни трансакционные. Он пытается, платя все большую и большую цену, получать все
более и более полную информацию о неком продукте, но в какой-то момент он останавливается.
Происходит это тогда, когда его затраты на приобретение более точной информации оказываются
равными ожидаемому приросту ценности от обладания данным продуктом. Скажем, покупая
автомобиль, человек ограничивается поверхностным осмотром, а не разбирает его до последнего
винтика с целью определить, находятся ли все детали автомобиля в рабочем состоянии (ведь последнее
удорожило бы покупку минимум на 50 %).
Разумеется, человек, вступая в трансакцию, заинтересован минимизировать издержки
измерения. А позволяют ему это сделать несколько установившихся в обществе институтов, которые
обеспечивают ситуацию измерения на доверии (measurement by proxy). Прежде всего, это госстандарты.
Правда, они такого объема, что вы в них ровным счетом ничего не поймете (они предназначены скорее
производителям и проверяющим органам), однако вы им доверяете. Так, вы, не задумываясь, покупаете
хлеб у некоего предприятия, зная, что оно подвергается, согласно госстандартам, санитарным
проверкам.
Примеры измерения на доверии могут быть связаны не только с государственными
стандартами, но и с некой практикой хозяйственной деятельности. Допустим, вы - начальник отдела
кадров и ищите инженера в конструкторское бюро. Вам нужно, чтобы у него была определенная
производительность труда, чтобы он обладал некоторой суммой знаний. Но вы, как начальник кадров,
этого проверить не можете, и вам приходится доверяться неким индикаторам, не имеющим никакой
связи с той ценностью, которую он для вас представляет, - вот в чем парадокс!
В XIX в. самой продвинутой бюрократической системой была китайская. Китаец, чтобы стать
чиновником, должен был пройти три серии экзаменов: сначала написать три сочинения об искусстве
управления государством, потом семь исторических сочинений, а потом еще два реферата на
актуальную проблему государственного управления. Англичане, в середине прошлого века
ознакомившись с китайской системой, попытались воспроизвести ее у себя. Отныне английский
чиновник должен был закончить университет, владеть латынью и демонстрировать блестящий
литературный слог. Результатом в конце концов стало падение Британской империи, но зато появилась
масса блестящих мемуаров. Классическим примером являются мемуары сэра Уинстона Черчилля, за
которые, в частности, он в 1953 г. получил Нобелевскую премию по литературе, однако именно при нем
Британская империя распалась. Т.е. далеко не всегда можно успешно пересадить институт на новую
почву. Измерение на доверии явно имеет целый ряд проблем, и мы идем по этому пути исключительно
потому, что замещение его прямым измерением практически невозможно.
TCi. Это информационные издержки, или издержки по информации (information costs). Они
представляют собой еще один вид трансакционных издержек, который частично пересекается с MC.
Возникновение TCi обусловлено неполнотой информации и асимметрией ее распределения между
этим градусником. Он стоит денег, котел можно делать и без него. Однако, с одной стороны, градусник
нужен технологически (котел может перегреться и лопнуть), а с другой - он нужен покупателю как
встроенный контроль качества (градусник показывает ему, что котел действительно работает).
        Следует отметить, что покупатель, как правило, не несет все издержки полностью: ни
производственные, ни трансакционные. Он пытается, платя все большую и большую цену, получать все
более и более полную информацию о неком продукте, но в какой-то момент он останавливается.
Происходит это тогда, когда его затраты на приобретение более точной информации оказываются
равными ожидаемому приросту ценности от обладания данным продуктом. Скажем, покупая
автомобиль, человек ограничивается поверхностным осмотром, а не разбирает его до последнего
винтика с целью определить, находятся ли все детали автомобиля в рабочем состоянии (ведь последнее
удорожило бы покупку минимум на 50 %).
        Разумеется, человек, вступая в трансакцию, заинтересован минимизировать издержки
измерения. А позволяют ему это сделать несколько установившихся в обществе институтов, которые
обеспечивают ситуацию измерения на доверии (measurement by proxy). Прежде всего, это госстандарты.
Правда, они такого объема, что вы в них ровным счетом ничего не поймете (они предназначены скорее
производителям и проверяющим органам), однако вы им доверяете. Так, вы, не задумываясь, покупаете
хлеб у некоего предприятия, зная, что оно подвергается, согласно госстандартам, санитарным
проверкам.
        Примеры измерения на доверии могут быть связаны не только с государственными
стандартами, но и с некой практикой хозяйственной деятельности. Допустим, вы - начальник отдела
кадров и ищите инженера в конструкторское бюро. Вам нужно, чтобы у него была определенная
производительность труда, чтобы он обладал некоторой суммой знаний. Но вы, как начальник кадров,
этого проверить не можете, и вам приходится доверяться неким индикаторам, не имеющим никакой
связи с той ценностью, которую он для вас представляет, - вот в чем парадокс!
        В XIX в. самой продвинутой бюрократической системой была китайская. Китаец, чтобы стать
чиновником, должен был пройти три серии экзаменов: сначала написать три сочинения об искусстве
управления государством, потом семь исторических сочинений, а потом еще два реферата на
актуальную проблему государственного управления. Англичане, в середине прошлого века
ознакомившись с китайской системой, попытались воспроизвести ее у себя. Отныне английский
чиновник должен был закончить университет, владеть латынью и демонстрировать блестящий
литературный слог. Результатом в конце концов стало падение Британской империи, но зато появилась
масса блестящих мемуаров. Классическим примером являются мемуары сэра Уинстона Черчилля, за
которые, в частности, он в 1953 г. получил Нобелевскую премию по литературе, однако именно при нем
Британская империя распалась. Т.е. далеко не всегда можно успешно пересадить институт на новую
почву. Измерение на доверии явно имеет целый ряд проблем, и мы идем по этому пути исключительно
потому, что замещение его прямым измерением практически невозможно.
        TCi. Это информационные издержки, или издержки по информации (information costs). Они
представляют собой еще один вид трансакционных издержек, который частично пересекается с MC.
Возникновение TCi обусловлено неполнотой информации и асимметрией ее распределения между


                                                                                                      59