История менеджмента. Кузнецова Н.В. - 28 стр.

                                                       28

       Само понятие «научное управление» ввел в обиход представитель американской фрахто-
вой компании – Луис Брандейс в 1910 г., а Тейлор впоследствии пользовался этим термином,
подчеркивая, что управление это подлинная наука, опирающаяся на точно определенные законы,
правила и принципы.
       Среди обозначений, которые использовались для характеристики революционного подхо-
да к проблемам промышленности, были "система Тэйлора", "функциональный менеджмент",
"производственный менеджмент" и, наконец, "эффективность". В Нью-Йорке было даже зарегист-
рировано общество эффективности, стремящееся распространить принципы эффективности на
все стороны жизни27. Однако был принят термин «научное управление». Это произошло в 1910 г.


                 2.1. Ф. Тейлор – основоположник школы научного управления




       Самым знаменитым создателем научных методов управления был Фредерик Уинслоу Тей-
лор28 (1856-1915гг.). Именно на его могиле написано: «Отец научного менеджмента»29.
       В 35 лет Тэйлор был уже известным консультантом по менеджменту. Он оставил компанию
"Мидвел Стил", и один из его почитателей предложил ему новую работу в качестве главного
управляющего. Тейлор не справился с ней и начал переходить с одного места на другое. В неко-
торых случаях его идеи находили удачное воплощение, в других они проваливались. Из-за своего
характера он не мог спокойно переносить взлеты и падения и поэтому пережил два нервных по-
трясения.
       Как раз когда все казалось безнадежным, один из его прежних боссов в компании " Мидвел
Стил", ставший к тому времени вице-президентом компании "Битлехим Стил", предложил ему но-
вую работу. Здесь дела пошли лучше. Тейлор окружил себя компанией восторженных последова-
телей, таких, например, как Генри Гантт, и получил достаточную свободу действий для реализа-
ции своих идей. Тейлор становился догматиком всякий раз, когда затрагивался какой-либо аспект
его системы. Когда он взял краткосрочный отпуск, его враги воспользовались случаем и "сменили
замок на его двери". В результате он оказался нежелательным в " Битлехим Стил", и его верные
коллеги также были уволены. Даже вице-президент, нанявший его на работу, вынужден был уйти.




на заводе в 1898 г. и докладывал о ней на Международном конгрессе инженеров в Глазго (1901 г.). Система стала по-
пулярной среди британских промышленников и получила известное распространение (см.Беркович Д.М. Формирова-
ние науки управления производством. Краткий исторический очерк. - М.Наука, 1973. с.20.)
27
   см. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте . Пер. с англ. –М.: Дело, 1996, с.29-30
28
   У.Тейлор родился в Джермантауне, шт.Пенсильвания, в 1856 г.. Учился в школах Германии и Франции, путешест-
вовал по Европейскому континенту, В 1872г, поступил в Академию Филипса Эксетера для подготовки к поступлению
в Гарвардский колледж. Хотя он успешно выдержал экзамены, плохое зрение не позволило ему учиться в колледже. В
конце 1874 поступил на работу в небольшую семейную фирму, где обучался на модельщика и машиниста. Однако
машинисту трудно было получить работу, и Тейлор переходит на работу лаборантом в фирму "Мидвел стил". За 8 лет
он прошел путь от лаборанта до главного инженера предприятия. Обучаясь заочно и самостоятельно, он смог выпол-
нить все требования и получил диплом инженера- механика в Институте Стевенса. Перед тем как стать менеджером,
Тэйлор был учеником и простым рабочим. По его словам, он, как и другие рабочие, находил всякий повод «увиливать
от работы», занижать выработку.
29
   П. Друкер в день присуждения ему «премии Тэйлора» заявил: «Тэйлоризм—это скала, на которой мы воздвигаем
нашу дисциплину».(см. Эпштейн С.И. Индустриальная социология в США. - М. 1972, с. 8)