Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Кузнецова Н.В. - 219 стр.

      Рис. 6.1. Взаимосвязь факторов,      определяющих    среднегодовую    выработку
продукции работника предприятия

       Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения
производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за
счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за
счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а
также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.
       В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её
уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если
возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям
отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его
внедрению на анализируемом предприятии.
       Анализ показал, что плановое задание по снижению трудоёмкости продукции в
целом по предприятию значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению
трудоёмкости продукции к прошлому году составило 95,3%, тогда изменение 95,3%-
100%=-4,7%. Фактическое снижение трудоёмкости к уровню прошлого года 90,97% или
90,97%-100%=-9,03%.

      Пример.

      Таблица 6.3. Оценка динамики и выполнение плана по уровню трудоёмкости
продукции
                                   Отчётный год   Рост уровня показателя, %
                           Прошлый                План      к Факт     к
Показатель                                                                Факт к
                           год     План    Факт   прошлому прошлому
                                                                          плану
                                                  году        году
Товарная продукция, т.руб. 80200   81600   81640  101,7       101,8       100,05
Отработано всеми рабочими 2986120 2896000 2765400 97,0        92,6        95,5