Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 244 стр.

       Кадровые нововведения - целевая деятельность по внедрению кадровых новшеств, направ-
ленная на повышение уровня и способности кадров решать задачи эффективного функционирования
и развития социально-экономических структур организации и ее подразделений.
       Календарно-приоритетное планирование – технология планирования, заключающаяся в
разметке времени на периоды, предшествующие критическим срокам (deadlines), и на упорядочении
задач внутри этих периодов методом «планирования через приоритеты», т.е. составлении приорити-
зированных списков задач для этого периода.
       Картина мира – отражение мира на «экране» нашего сознания. Понятие «адекватность кар-
тины мира» (соответствие отражения реальности) является одним из ключевых для персонального
стратегического планирования.
       Картотека, творческая картотека – инструмент управления мыслями, замыслами, интерес-
ной информацией (скорее всего не привязанной к точным целям), темами для обдумывания. По мере
того как растет роль творческого труда в работе менеджера, повышается и потенциальная польза
творческой картотеки. Творческую картотеку как элемент управления местом хаоса в личной инфор-
мации следует отличать от картотеки контактов, источников информации, и т.п. – т.е. хорошо струк-
турированных инструментов управления местом порядка в информации.
       Картотечность – принцип организации информации, предполагающий, что каждая единица
информации «материализуется» на своем отдельном носителе (карточке бумажной картотеки, замет-
ке Outlook, и т.п.) Применение этого принципа позволяет существенно облегчить ориентацию в ин-
формации, за счет возможности упорядочивать ее произвольным образом. При этом понятие «едини-
ца информации» является относительным, неделимым «атомом» информации можно считать разное
ее количество в зависимости от специфики функционирования информационной системы.
       Карточка проекта. Способ создать простой обзор для по-проектной аналитики: бумажная
или электронная карточка (файл, форма, и т.п.), в которой фиксируется значимая «тайм-
менеджерская» информация по личному проекту. Например, цель проекта, сроки исполнения, плано-
вые и фактические расходы времени, результаты, производительность труда, и т.п.
       Кастомизация методов управления – дифференциация методов управления людьми в зави-
симости от их склонностей и предпочтений, поиск «индивидуального подхода» к каждому сотрудни-
ку. Термин введен нами по аналогии с кастомизацией товаров и услуг, приходящей на смену господ-
ствовавшей в XX веке стандартизации.
       Качество продукции - технический уровень товаров или услуг, определяемый в реальных
условиях эксплуатации самим потребителем.
       Качество труда - характеристика конкретного труда, отражающая степень его сложности,
интенсивности, условия и значимость для развития экономики. Качество труда находит выражение в
заработной плате работников. Качество труда измеряется посредством тарифной системы, позво-
ляющей дифференцировать заработную плату в зависимости от характеристик труда.
       Качественные характеристики персонала - совокупность профессиональных, нравствен-
ных и личностных свойств, являющихся конкретным выражением соответствия персонала тем требо-
ваниям, которые предъявляются к должности или рабочему месту. Различают три основные группы
качественных характеристик: способности, мотивации и свойства персонала.
       Качественная сбалансированность рабочих мест и работников - соответствие структуры
рабочих мест по технико-технологическим признакам профессионально-квалификационной структу-
ре работающих.
       Категории персонала - группы персонала организации, распределяемые в соответствии с
выполняемыми функциями.
       Квалификация - степень профессиональной подготовленности к выполнению определенного
вида работы. Различают квалификацию работы и квалификацию работника.
       Квалификационная характеристика - краткое изложение требований к знаниям, умениям и на-
выкам, а также прав и обязанностей, предъявляемым к различным специальностям в организации.
       Квалификационное разделение труда - разделение труда исполнителей в зависимости от
сложности, точности и ответственности выполняемых работ. Квалификационное разделение труда
регулируется тарифно-квалификационными справочниками. Из квалификационного разделения тру-
да складывается квалификационная структура персонала организации.
       Квалификационный разряд - показатель квалификационного уровня рабочего той или иной
профессии или сложности выполняемой работы. С учетом квалификационного разряда осуществля-
ется оплата труда, подбор и расстановка кадров на производстве.


                                                                                             245