Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 253 стр.

        Неполная занятость - наличие в стране или в регионе лиц, обладающих возможностью и же-
ланием работать, но не имеющих работы. Система трудоиспользования, при которой продолжитель-
ность рабочего времени значительно ниже нормативной, установленной для данного вида деятельно-
сти или профессии в данной организации или в отрасли.
        Нетрудовые доходы - в советской экономике - доходы, полученные не от трудовой деятель-
ности, в частности за счет спекуляции или другой деятельности, признаваемой незаконной.
        Немедленное увольнение - ситуация, когда работодатель мгновенно разрывает контракт с
работником из-за серьезного нарушения дисциплины.
        Несправедливое увольнение - ситуация, когда работодатель разрывает контракт с работни-
ком без достаточных на то причин или действует не в соответствии с официально установленным
порядком.
        Неоднородность времени – термин для обозначения свойства времени быть благоприятным
или неблагоприятным для совершения тех или иных действий. В термине заложена та же условность,
что и в термине «управление временем»: неоднородно не время, а обстоятельства, задающие благо-
приятные или неблагоприятные условия для совершения различных действий.
        Нечеткий подход к планированию и вообще организации деятельности. Является прямым
следствием нечеткой логики (fuzzy logic), дающей математические инструменты работы с нечетко-
стью («хотим продавать побольше арбузов» вместо «повысить продажи на 10% к 15 июня»). В лич-
ном тайм-менеджменте нечеткий подход позволяет, например, отказаться от привязки задач к жест-
ким срокам («25 сентября, 15:00») и заменить их на более адекватные жизненным реалиям нечеткие
привязки («примерно в конце сентября»). Технологическим воплощением нечеткого подхода к пла-
нированию являются понятия «Масштаб» и «Уровень» задачи, заменяющие «четкие» «Затраты вре-
мени / Длительность» и «Срок исполнения».
        Важнейшее применение нечеткого подхода в разработке средств организации деятельности –
представление о том, что не существует «правильных» способов организации деятельности; что для
каждых двух диаметрально противоположных подходов («планирование / спонтанность», «рацио-
нальность / эмоции», и т.п.) можно наметить некую шкалу (типа «регулятора громкости»), на которой
противоположности находятся в крайних позициях, а между ними – бесконечное количество оттен-
ков и вариантов, каждый из которых наиболее адекватен тем или иным ситуациям и проблемам. Этот
подход позволяет «снять» противоречия между огромным количеством конкурирующих технологий
управления и создать системы и методы, интегрирующие достоинства противоположных технологий.
        Неформальная организация - спонтанно организовавшаяся группа людей, у которой есть
хотя бы одна общая цель, "членство" в неформальной организации обычно связывается с разделени-
ем ее участниками общих, выработанных в процессе взаимодействия, ценностей. В связи с послед-
ним, поведение каждого участника такой организации в определенной степени обусловлено вырабо-
танными неформальной группой нормами. Неформальная организация служит удовлетворению раз-
личных потребностей ее членов - потребности в общении, защите и др.
        НЛП - нейро-лингвистическое программирование - набор техник, применяемых для повыше-
ния эффективности общения, личностного совершенствования в различных областях, в частности, в
сфере творчества и др. Родоначальниками НЛП считаются американские специалисты Дж. Гриндер и
Р.Бэндлер. Наш центр придерживается мнения, что НЛП - это всего лишь раскрученный брэнд про-
ведения семинаров в сфере самоменеджмента.
        Номинальная заработная плата - зафиксированная в расчетной ведомости или в иных доку-
ментах величина заработной платы в денежном выражении, характеризующая уровень оплаты труда
вне связи с ценами на товары и услуги и денежными расходами работника.
        Норма соотношений - число работников той или иной квалификации или должности, которое
должно приходиться на одного работника другой квалификации или должности. С помощью нормы
соотношений устанавливаются оптимальные пропорции между численностью основных категорий
управленческого персонала внутри структурных подразделений организации.
        Норма численности - число рабочих или других категорий работающих соответствующего
профессионально-квалификационного состава для обслуживания крупных агрегатов, складов и дру-
гих объектов или для выполнения определенного объема работ.
        Носители функций управления персоналом - подразделения и должностные лица органи-
зации, выполняющие функции управления персоналом. Носителями функций управления персоналом
являются:
        руководство организации;
            • заместители руководителя организации;

                                                                                             254