Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 264 стр.

разгребания). Помимо экономии времени и усилий на поддержании порядка (в качестве которого в
данном случае выступает отсутствие «завалов»), метод позволяет облегчить выполнение неприятных
или неинтересных дел, за счет их уничтожения не поодиночке на протяжении всей деятельности, а
большими группами – в четко определенные моменты «разгребания завалов».
        Разделение труда - обособление различных видов трудовой деятельности в процессе общест-
венного труда. Различают:
            • общее разделение труда по отраслям общественного производства;
            • частное разделение труда внутри отраслей;
            • единичное разделение труда внутри организаций по технологическим, квалификаци-
               онным и функциональным признакам.
        Разделение работ - модель гибкого рабочего времени, при которой двое или более сотрудни-
ков по взаимной добровольной договоренности:
        делят между собой рабочее место, занятое в итоге полное рабочее время; и
         под общую ответственность осуществляют разделение рабочего времени, рабочих обязанно-
стей, оплаты и социальных услуг.
        Ранжирование видов работ - метод соизмерения оценки различных работ по степени слож-
ности или по другим критериям. Метод предусматривает составление рядов, в которых различные
работы рассматриваются по мере возрастания или убывания их сложности без количественной оцен-
ки.
        Распределение работы - план справедливого распределения работы среди всех работников в
том случае, когда производство падает.
        Расчет - увольнение с полной выплатой заработанного.
        Расчет численности персонала по трудоемкости работ - метод определения численности
персонала (производственных рабочих) на основе расчета времени, необходимого для выполнения
работы.
        Расчет численности управленческого персонала - расчет численности управленческого
персонала по формуле Розенкранпа.
        Расходы на содержание рабочей силы - в статистике заработной платы - издержки работо-
дателя, связанные с использованием рабочей силы.
        Расходы на текучесть кадров - потери, вызванные:
            • простоями оборудования вследствие образования пустующих рабочих мест;
            • снижением качества производимой продукции;
            • ухудшением обслуживания оборудования;
            • снижением выработки работников перед их уходом из организации.
        Расходы на персонал - общий размер кадровых расходов организации, включающий:
            • повременную и сдельную заработную плату;
            • все виды премиальных выплат;
            • стоимость социальных льгот;
            • издержки на спецодежду, оборудование бытовых помещений и т.п.;
            • взносы организации в фонды государственного социального страхования;
            • издержки организации на уплату налогов на заработную плату и занятость.
        Рациональная занятость - в широком смысле - занятость, обоснованная с точки зрения про-
цессов формирования, распределения и использования трудовых ресурсов с учетом их половозраст-
ной структуры, режимов воспроизводства трудоспособного населения и его размещения по террито-
рии страны.
        Рациональная занятость - в узком смысле - доля продуктивно занятых в общей численности
экономически активного населения.
        Реактивная кадровая политика - кадровая политика, характерная для предприятий, руково-
дство которых осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом и
предпринимает меры по локализации проблем.
        Резидуа - по В.Парето - скрытые чувства или эмоции, нормы и ценности, лежащие в основе
мотивации нелогичного или нерационального поведения индивида или группы.
        Реальная заработная плата – 1. Учитывающая покупательную способность денег. 2. Зара-
ботная плата, исчисленная в виде количества благ, потребительских товаров и услуг, которые можно
на нее приобрести. Реальная заработная плата определяется размером номинальной заработной платы


                                                                                            265