Управление персоналом. Кузнецова Н.В. - 237 стр.

мени; план с вариантами реагирования на различные варианты развития ситуации; контекстный план
(список задач, «привязанных» к контекстам, а не к астрономическому времени).
        Гибкие формы занятости - формы трудоиспользования рабочей силы, основанные на при-
менении нестандартных организационно-правовых условий занятости работников. К гибким формам
занятости относятся:
           • занятость, связанная с гибкими режимами рабочего времени;
           • занятость, связанная с социальным статусом работников:
           • самостоятельные работники и помогающие им члены семьи;
           • занятость на работах с нестандартными рабочими местами и организацией труда: на-
               домный труд, работники по вызовам, вахтово-экспедиционная форма;
           • занятость по нестандартным организационным формам: временные работники, сезон-
               ные работники.
        Гибкая система формирования персонала организации - система управления персоналом, ори-
ентированная на создание коллектива с высоким потенциалом развития, включающая:
           • увольнение той части работников, для которых в ближайшее время не найдется рабо-
               ты;
           • поощрение работников, способных развиваться, и увольнение работников, не способ-
               ных работать по-новому;
           • активное привлечение новых работников, отбор суперкадров;
           • объяснение работникам всех действий, в увязке с будущим предприятия.
        Гибкие режимы рабочего времени - форма организации рабочего времени, при которой для
отдельных работников или коллективов в определенных пределах допускается саморегулирование
обшей продолжительности рабочего дня, рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюде-
нии общей нормы рабочего времени. К гибким режимам рабочего времени относятся: гибкий рабо-
чий год, сжатая рабочая неделя, гибкие графики рабочего времени.
        Гипотеза толпы - гипотеза, согласно которой рабочие представляют собой неорганизован-
ную массу отдельных личностей, причем каждый из них действует исходя из своих личных интере-
сов.
        Гонорар - плата за услугу, за которую обычай или приличия не разрешают назначить цену.
        Горизонтальные связи - коммуникативные связи между различными подразделениями од-
ного уровня или людьми в организации, занимающих неподчиненное отношение друг к другу.
        Горизонтальное замещение - выполнение определенной профессиональной функции пред-
ставителями различных специальностей, имеющими один и тот же уровень образования
        Государственное управление - стандартная управленческая деятельность (принятие реше-
ний, разработка стратегий и др.) по координации различных субъектов национальной экономики,
проводимая в условиях повышенной неопределенности и при большом количестве внутренних и
внешний факторов, слабо поддающихся управленческому воздействию, что снижает предсказуемость
ожидаемых результатов.
        Государственная кадровая политика - общегосударственная стратегия формирования, раз-
вития и рационального использования трудового потенциала страны
        Грамотность действий – их соответствие распространенным, хорошо апробированным,
дающим некоторую гарантию результата, образцам (типовым приемам и схемам деятельности). Как
правило в управленческом обиходе вместо этого термина употребляется менее точный «правиль-
ность».
        График Гантта упрощенный – применяется для планирования в личной работе, отличается
от обычного нечеткой привязкой задач к времени (типовой вариант – вертикальные колонки означа-
ют периоды, напр. недели; галочка на пересечении задачи и вертикальной колонки означает необхо-
димость выполнить эту задачу в соответствующем периоде).
        Групповой эгоизм - своекорыстная мотивация деятельности коллектива, объединения или
совокупности лиц, которая наносит ущерб общественным интересам.
        Глобальные программы улучшения качества - имеют целью улучшение ориентирования
фирмы на клиента посредством обращения к высшего уровня потребностям служащих. В основе де-
рева целей лежат потребности покупателей. Далее выполняется обширная программа обучения, мо-
тивации, кружков качества и изменений в культуре, чтобы сформировать чувство ответственности у
служащих
        Дедлайн, критический срок (deadline) – дата и/или время, к которому должна быть выполнена
задача; получение результата после этого срока, как правило, снижает его ценность до нуля.
                                                                                             238