Управление рисками. Кузнецова Н.В. - 13 стр.

UptoLike

Составители: 

последнего заключается в том, что из возможных решений выбирается то, при котором
вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала
имеют наименьший разрыв.
Стремление оптимального сочетания размера выигрыша и величины риска
заключается в том, что менеджер оценивает ожидаемые величины выигрыша и риска и
принимает решение вложить капитал в то мероприятие, которое позволяет получить
ожидаемый выигрыш и одновременно избежать большого риска. Правила принятия
решения рискового вложения капитала дополняются различными способами выбора
варианта решения. Среди последних выбор:
варианта решения при условии, что известны вероятности возможных
хозяйственных ситуаций;
варианта решения при условии, что вероятности возможных хозяйственных
ситуаций неизвестны, но имеются оценки их относительных значений,
варианта решения при условии, что вероятности возможных хозяйственных
ситуаций неизвестны, но известны основные направления оценки результатов
вложения капитала.
В первом случае определяется среднее ожидаемое значение нормы прибыли на
вложенный капитал по каждому варианту и выбирается вариант с наибольшей нормой
прибыли. Во втором путем экспертной оценки устанавливается значение вероятности
условий хозяйственных ситуаций и проводится расчет среднего ожидаемого значения
нормы прибыли на вложенный капитал. В третьем случае имеются три направления
оценки результатов вложения капитала: выбор максимального результата из минимальной
величины; выбор минимальной величины риска из максимальных рисков; выбор средней
величины результата. Расчет по оценке риска и выбору оптимального варианта вложения
капитала производится при помощи математических методов, которые изучаются такими
дисциплинами, как эконометрия, финансовый менеджмент, экономический анализ.
Предприниматель в процессе своих действий на рынке обязан выбрать стратегию,
которая бы позволила ему уменьшить степень риска. Математический аппарат для выбора
стратегии в конфликтных ситуациях дает теория игр, которая позволяет предпринимателю
или менеджеру лучше понимать конкурентную обстановку и свести к минимуму степень
риска. Анализ с помощью приемов теории игр побуждает предпринимателя рассматривать
все возможные альтернативы как своих действий, так и стратегии партнеров, конкурентов.
Теория игр помогает решать многие экономические проблемы, связанные с выбором,
определением наилучшего положения, подчиненного только некоторым ограничениям,
вытекающим из условий самой проблемы. Следовательно, риск имеет математически
выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические
данные и может быть рассчитана с достаточно высокой степенью точности.
Прежде чем принять решение о рисковом вложении капитала, финансовый
менеджер должен определить максимальный объем убытка по данному риску;
сопоставить его с объемом вкладываемого капитала; сравнить его со всеми собственными
финансовыми ресурсами и определить, не приведет ли потеря этого капитала к
банкротству инвестора. Объем убытка от вложения капитала может быть равен объему
данного капитала, быть меньше его или больше.
Неотъемлемым элементом риск-менеджмента является организация мероприятий
по выполнению намеченной программы, то есть определение отдельных видов
мероприятий, объемов и источников финансирования этих работ, конкретных
исполнителей, сроков выполнения и т.д. Важным этапом организации риск-менеджмента
являются контроль за выполнением намеченной программы, анализ и оценка результатов
выбранного варианта рискового решения.
Организация риск-менеджмента предполагает определение органа управления
риском, которым может быть финансовый менеджер, менеджер по риску или
последнего заключается в том, что из возможных решений выбирается то, при котором
вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала
имеют наименьший разрыв.
       Стремление оптимального сочетания размера выигрыша и величины риска
заключается в том, что менеджер оценивает ожидаемые величины выигрыша и риска и
принимает решение вложить капитал в то мероприятие, которое позволяет получить
ожидаемый выигрыш и одновременно избежать большого риска. Правила принятия
решения рискового вложения капитала дополняются различными способами выбора
варианта решения. Среди последних выбор:
       • варианта решения при условии, что известны вероятности возможных
          хозяйственных ситуаций;
       • варианта решения при условии, что вероятности возможных хозяйственных
          ситуаций неизвестны, но имеются оценки их относительных значений,
       • варианта решения при условии, что вероятности возможных хозяйственных
          ситуаций неизвестны, но известны основные направления оценки результатов
          вложения капитала.
       В первом случае определяется среднее ожидаемое значение нормы прибыли на
вложенный капитал по каждому варианту и выбирается вариант с наибольшей нормой
прибыли. Во втором путем экспертной оценки устанавливается значение вероятности
условий хозяйственных ситуаций и проводится расчет среднего ожидаемого значения
нормы прибыли на вложенный капитал. В третьем случае имеются три направления
оценки результатов вложения капитала: выбор максимального результата из минимальной
величины; выбор минимальной величины риска из максимальных рисков; выбор средней
величины результата. Расчет по оценке риска и выбору оптимального варианта вложения
капитала производится при помощи математических методов, которые изучаются такими
дисциплинами, как эконометрия, финансовый менеджмент, экономический анализ.
       Предприниматель в процессе своих действий на рынке обязан выбрать стратегию,
которая бы позволила ему уменьшить степень риска. Математический аппарат для выбора
стратегии в конфликтных ситуациях дает теория игр, которая позволяет предпринимателю
или менеджеру лучше понимать конкурентную обстановку и свести к минимуму степень
риска. Анализ с помощью приемов теории игр побуждает предпринимателя рассматривать
все возможные альтернативы как своих действий, так и стратегии партнеров, конкурентов.
Теория игр помогает решать многие экономические проблемы, связанные с выбором,
определением наилучшего положения, подчиненного только некоторым ограничениям,
вытекающим из условий самой проблемы. Следовательно, риск имеет математически
выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические
данные и может быть рассчитана с достаточно высокой степенью точности.
       Прежде чем принять решение о рисковом вложении капитала, финансовый
менеджер должен определить максимальный объем убытка по данному риску;
сопоставить его с объемом вкладываемого капитала; сравнить его со всеми собственными
финансовыми ресурсами и определить, не приведет ли потеря этого капитала к
банкротству инвестора. Объем убытка от вложения капитала может быть равен объему
данного капитала, быть меньше его или больше.
       Неотъемлемым элементом риск-менеджмента является организация мероприятий
по выполнению намеченной программы, то есть определение отдельных видов
мероприятий, объемов и источников финансирования этих работ, конкретных
исполнителей, сроков выполнения и т.д. Важным этапом организации риск-менеджмента
являются контроль за выполнением намеченной программы, анализ и оценка результатов
выбранного варианта рискового решения.
       Организация риск-менеджмента предполагает определение органа управления
риском, которым может быть финансовый менеджер, менеджер по риску или