Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 27 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

6. Разработка проектов внедрения нововведений;

7. Создание системы управления инновациями;

8. Формирование благоприятного инновационного климата и

условий для адаптации организации к нововведениям;

9. Принятие решений, направленных на стимулирование инно-

вационной активности организации;

10. Обоснование инновационных решений в условиях неопреде-

ленности и риска.

Функции инновационного менеджмента в кадровой работе:

1) как объекта управления: организация и проведение научно-ана-

литических работ в области развития кадровой работы государства,

региона, отрасли, организации, разработка прогнозов, планов, про-

грамм, проектов и оценка экономической и социальной эффективности

кадровых нововведений, ресурсно-мотивационное обеспечение кадро-

вых нововведений, организация внедрения и контроль за ходом реализа-

ции кадровых нововведений;

2) по направлениям и сферам управления персоналом: организа-

ция подготовки персонала, повышение его квалификации; поиск, набор,

отбор кадров для организации; деловая оценка персонала; передвиже-

ние персонала внутри организации (планирование карьеры); работа с

элитными кадрами; организация работы службы управления персона-

лом на основе внедрения кадровых нововведений.

Объекты инновационного менеджмента в кадровой работе —

процессы обновления и развития, инновационные свойства,

потребности и параметры кадров и кадровых служб организационных

структур различного уровня.