Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 36 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

альной компоненты PEST – анализа. Последним фактором является тех-

нологическая компонента. Целью её исследования принято считать вы-

явление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую яв-

ляются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых

продуктов. Поэтому наибольший интерес с точки зрения инновационно-

го менеджмента представляет технологический фактор. Те фирмы, ко-

торые своевременно не сумели отследить новые открытия и изобрете-

ния в областях науки, соответствующих их сфере деятельности, могут

испытать так называемый футуро-шок – ослабление конкурентных по-

зиций, провал в хозяйственной деятельности из-за быстрого морального

устаревания продукта фирмы.

Для поиска инновационных возможностей в деловой среде необ-

ходимо изучать и контролировать инновации деловых партнеров фир-

мы, например, поставщиков сырья или оборудования, которые цепной

реакцией могут вызвать инновационный процесс в самой фирме.

Инновационная деятельность конкурентов – следующее важное

направление поиска инновационных возможностей. Однако если эта де-

ятельность динамична и эффективна и к тому же строго засекречена, то

фирма рискует попасть в число отстающих имитаторов.

Потребители продукта фирмы являются очень важным источни-

ком инновационных идей. Можно выделить три направления использо-

вания этого источника:

Отслеживание изменений потребностей потребителей и выявление

скрытых потребностей.

Тщательная типология потребителя.