Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 73 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

7. Финансовый план. Финансовый план составляется на весь пери-

од реализации бизнес-проекта и включает в себя: план доходов и расхо-

дов, план денежных поступлений и платежей, балансовый план на пер-

вый год. При составлении финансового плана анализируется состояние

наличности, устойчивость предприятия, источники и использование

средств. В заключении определяется срок окупаемости или точка самоо-

купаемости.

Сводный прогноз доходов и расходов разрабатывается на каждый

год, причем данные за первый год должны быть представлены в месяч-

ной разбивке. Основным источником доходов большинства предприя-

тий являются продажи. Для составления прогноза используются опросы

потребителей, опросы торговых работников, консультации с эксперта-

ми, анализ временных рядов.

Расходы на заработную плату будут зависеть от численности со-

трудников и их специальностей. Сведения о том, сколько и каких специ-

алистов потребуется, берутся из организационного плана. Расходы на

оплату труда должны быть заранее предусмотрены и включены в план

доходов и расходов. В плане доходов и расходов следует предусмотреть

и расходы на повышение заработной платы работающим сотрудникам.

С ростом фирмы возрастают расходы на страхование, на рекламу, на

участие в выставках, на аренду дополнительных складских помещений.

Помимо планов доходов и расходов в разбивке по месяцам перво-

го года, планы доходов и расходов должны содержать прогнозные дан-

ные на конец 2-го и 3-го годов. При прогнозировании эксплуатацион-

ных расходов на 2-й и 3-й годы рекомендуется начать с тех статей, рас-

ходы по которым, по всей вероятности, не будут меняться. Расходы по

таким статьям, как амортизационные отчисления, коммунальные услуги