Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 96 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

4) анализ стратегических альтернатив;

5) выбор стратегии.

Осуществление инновационной деятельности направлено на до-

стижение определенных экономических результатов, задач хозяйствен-

ного и финансового развития.

Задачи стратегического планирования:

1) распределение ресурсов;

2) адаптация к внешней среде;

3) внутренняя координация.

Выделим основные принципы стратегического планирования ин-

новаций.

Принцип научной обоснованности планирования реализуется в

условиях, когда оно базируется на учете законов и тенденций науч-

но-технического и экономического развития, учитывает объективные

условия и специфические черты конкретного инновационного предпри-

ятия.

Принцип доминирования стратегических аспектов в планиро-

вании вытекает из долгосрочного характера результатов, длительного

цикла осуществления инноваций и их жизненной значимости для обес-

печения конкурентоспособности фирмы.

Комплексность планирования инноваций означает системную

увязку всех разрабатываемых на фирме планов

Одним из существенных условий обоснованности планов и мето-

дов обеспечения комплексного планирования является бюджетная

сбалансированность планов.