ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
да, осуществляются через динамику элементов культуры. Под ними по-
нимают потребности, ценности, нормы, предпочтения, интересы, пре-
стиж, мотивацию, то есть специфические черты сознания и поведения
личностей и социальных групп. Ценности – это этические идеалы и убе-
ждения, представляющие фундамент культуры. На их основе складыва-
ются социальные нормы, распространенные в законном обществе пред-
писания к действиям.
Другим важным проявлением культуры является общественный
престиж. «Иерархия престижа» складывается в обществе под влиянием
характерных для него систем ценностей. Например, социальный пре-
стиж людей с высшим образованием выше, чем без образования. Поэто-
му сегодня наниматели предпочитают работников с высшим образова-
нием.
Взаимодействие со стороны работников формируется комплексом
потребностей, социально-психологических установок в мотивационной
сфере. Важное значение имеют материальные факторы: высокая оплата
труда, благоприятные условия труда. Лучшая организация труда и сти-
мулирование работника, сочетаемые с высокой заработной платой и ре-
ализацией дополнительных социальных программ, позволяют привле-
кать и удерживать в этих сферах деятельности наиболее ценные кадры.
Социальные факторы, определяющие специфику подбора персона-
ла, базируются, прежде всего, со стороны работодателя на процессе кад-
рового планирования. Рынок труда существует на основе реализации
схемы «Работодатель – потребность в кадрах – вакансия – посредник –
рекрутинг – закрытие вакансии – перспектива дальнейшего сотрудниче-
ства».
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в
персонале и изучение информации о производительности работающих и
издержках на их содержание.
В связи с дефицитом рабочей силы кадровое планирование стало
во многих организациях интегрирующей составной частью предприни-
мательского планирования.
До 60-х годов в вопросах управления персоналом ориентировались
лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работо-
датель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количе-
ство работников, для использования которых не требуется длительной
специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал рабо-
тодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала
практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности ор-
ганизаций выдвинули требование ориентироваться при формировании
78
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- …
- следующая ›
- последняя »
