Занятость населения и ее регулирование. Квеско Р.Б. - 92 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Однако отделы кадров не являются ни методическим, ни информа-
ционным, ни координирующим центром кадровой работы. Они струк-
турно разобщены с отделами организации труда и заработной платы,
отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отдела-
ми и другими подразделениями, которые выполняют функции управле-
ния кадрами. Для решения социальных проблем в организациях обычно
создаются службы социального исследования и обслуживания или при-
влекаются специалисты, в частности из кадровых агентств.
Службы управления персоналом в качестве субъектов рынка труда,
как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми
в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый
ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных усло-
вий его работы. Важнейшие в их числе:
• социально-психологическая диагностика;
• анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений,
отношений руководства;
• управление производственными и социальными конфликтами и
стрессами;
• информационное обеспечение системы кадрового управления;
• управление занятостью;
• оценка и подбор кандидатов на вакантные должности;
• анализ кадрового потенциала и потребности в персонале;
• маркетинг кадров;
• планирование и контроль деловой карьеры;
• профессиональная и социально-психологическая адаптация ра-
ботников;
• управление трудовой мотивацией;
• правовые вопросы трудовых отношений;
• психофизиология, эргономика и эстетика труда.
Если в условиях командно-административной системы эти задачи
рассматривались как второстепенные, то при переходе к рынку они вы-
двинулись на первый план, в их решении заинтересована каждая орга-
низация.
Таким образом, основными функциями кадрового агентства, субъ-
екта социальных взаимоотношений, является организационная, инфор-
мативная и регулятивная. Организационная функция включает в себя
кадровую диагностику, стратегии планирования персонала и рекрутинг.
Информативная функция кадровых агентств проявляется в успеш-
ном взаимодействии и коммуникации субъектов отношения и реализу-
ется посредством программ по адаптации соискателей на новом месте
92

Страницы