Адаптация сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 38 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

38
способны к искреннему самораскрытию в обществе. Некоторые считают Вас
«неудобным» в общении по причине вашей прямолинейности.
4–6 баллов: У Вас средние коммуникативные качества. Вы искренний, но
сдержанный в своих эмоциональных проявлениях. Вам следует больше считаться
с окружающими.
7–10 баллов. У Вас высокие коммуникативные качества. Вы легко входите
в любую роль, гибко реагируете на изменение ситуации и даже в состоянии
предвидеть впечатление, которое вы производите на окружающих.
2.4. Особенности адаптации разных категорий сотрудников
1. Как Вы считаете, какие этапы адаптации обязательно должны проходить
рядовые сотрудники и рабочий персонал?
2. Какие цели адаптации будут более важны при адаптации рядовых со-
трудников?
3. В чем особенности адаптации специалистов, служащих, инженерно-
технических работников?
4. На что следует обратить внимание при адаптации
молодых специали-
стов?
5. Как должна строиться адаптация руководителей среднего звена?
6. В чем особенность адаптации руководителя высшего звена?
Задание: Как Вы считаете, какие качества будут способствовать успеш-
ной адаптации сотрудника? Пройдите тест на определение уровня решительно-
сти и адаптивности в поведении.
2.4.1. Тест «Решительность и адаптивность в поведении
и принятии решений»
Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:
1. Сможете ли Вы легко приспособиться на старом месте работы к новым
правилам, новому стилю, существенно отличающимся от привычных для
Вас?
2. Быстро ли адаптируетесь в новом коллективе?
3. Способны ли Вы высказать свое мнение публично, если знаете, что оно
противоречит точке зрения вышестоящего руководителя?
4. Если Вам предложат должность с более высоким окладом в другом учре-
ждении, согласитесь ли Вы без колебаний перейти на новую работу?
5. Склонны ли Вы отрицать свою вину в допущенной ошибке и отыскивать
подходящую для данного случая отговорку?
6. Объясняете ли Вы обычно причину своего отказа от чего-то истинными
мотивами, не прикрывая их разными «смягчающими» и камуфлирующими
причинами и обстоятельствами?

Страницы