Карьера сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 28 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

6. Управление деловой карьерой

Управлением своей деловой карьерой занимается и каждый

отдельный работник. Любой человек планирует свое будущее,

основываясь на своих потребностях и социально-экономических

условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать

перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации

в данной организации, а также условия, которые он должен для этого

выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой,

человек работает не в полную силу, не стремится повышать

квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно

переждать некоторое время перед переходом на новую, более

перспективную работу [8, 11].

При поступлении на работу человек ставит перед собой

определенные цели. Но организация, принимая его на работу, также

преследует определенные цели. Поэтому нанимающемуся необходимо

реально оценивать свои деловые качества, соотнести их с теми

требованиями, которые ставит перед ним организация, его работа.

От этого зависит успех всей карьеры человека.

Нанимаясь на работу, человек должен знать рынок труда, без чего он

может поступить на первую, показавшуюся ему привлекательной, работу.

Но она может оказаться не той, что он ожидал. Тогда начинается поиск

нового места работы.

Допустим, что человек хорошо знает рынок труда, ищет

перспективные области применения своих способностей и узнает, что для

его знаний и умений работу найти трудно, так как очень много желающих

работать в этой области. В результате возникает сильная конкуренция.

Обладая возможностью к самооценке и зная рынок труда, он может

отобрать отрасль и регион, где хотел бы жить и работать. Правильная

самооценка своих навыков и деловых черт предполагает знание себя,

своей силы, слабостей и недостатков. Точно при этом условии можно

правильно поставить цели карьеры.