ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
35
так как термин «карьера» в нашей специальной литературе и на практик
фактически не использовался.
Под служебно-профессиональным продвижением понимается
предлагаемая организацией последовательность различных ступеней
(должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник
потенциально может пройти.
Под карьерой же понимается фактическая последовательность
занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест, положений в
коллективе).
Совпадение намеченного пути служебно-профессионального
продвижения и фактической карьеры на практике происходит довольно
редко и является скорее исключением, чем правилом.
Рассмотрим систему служебно-профессионального продвижения на
примере линейных руководителей организации, сложившуюся в нашей
стране. Система предусматривает пять основных этапов подготовки
линейных руководителей (рис. 10).
Рис. 10. Этапы системы служебно-профессионального продвижения линейных
руководителей в организации
Первый этап
Работа со студентами старших курсов
Второй этап
Работа с молодыми специалистами
Третий этап
Работа с линейными руководителями низшего звена управления
Четвертый этап
Работа с линейными
ру
ководителями с
р
еднего звена
Пятый этап
Работа с линейными руководителями высшего звена
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »
