ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
168
• оценку кандидатов на вакантную должность;
• планирование кадров.
Указанные выше подсистемы в свою очередь могут быть разбиты на
более мелкие.
Подсистема найма и учета кадров:
• оформление и учет приема, увольнений, перемещений;
• организация найма и отбора персонала;
• профориентация;
• обеспечение занятости;
• организация рационального использования персонала;
• текущая периодическая оценка кадров;
• делопроизводственное обеспечение системы управления
персоналом.
Подсистема условий труда:
• охрана труда и техника безопасности;
• соблюдение требований психофизиологии труда;
• соблюдение требований эргономики;
• соблюдение требований технической эстетики;
• охрана окружающей среды.
Подсистема трудовых отношений:
• анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений;
• анализ и регулирование отношений руководства;
• управление производственными конфликтами и стрессами;
• социально-психологическая диагностика;
• регулирование этических норм взаимоотношений;
• управление взаимодействием с профсоюзами.
Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда:
• нормирование и тарификация трудового процесса;
• разработка систем оплаты труда;
• использование средств морального поощрения;
• управление трудовой мотивацией;
• разработка форм участия в прибылях и капитале.
Подсистема развития кадров:
• техническое и экономическое обучение;
• переподготовка и повышение квалификации;
• планирование и контроль деловой карьеры;
• работа с кадровым резервом;
• профессиональная и социально-психологическая адаптация новых
работников.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- …
- следующая ›
- последняя »