Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 81 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

81
17. Содержание функции координация.
18. Что такое регулирование?
19. Что такое контроль?
20. Виды контроля.
ГЛАВА 8. ЦЕЛИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
8.1. Понятие цели и ее роль в управлении
В менеджменте под целью понимается идеальное или желательное
состояние объекта управления. На достижение такого состояния и
ориентирована прежде всего управленческая деятельность. Крупные
организации имеют не одну, а множество целей, обычно дополняющих и
поддерживающих друг друга. Эти цели должны открыто провозглашаться
высшим руководством.
Достижение целей должно быть полезно организации, каждому ее
члену в отдельности, а также тем, кто с ней сотрудничает – деловым
партнерам, властям и обществу в целом.
В то же время реальный результат человеческой деятельности, как
правило, не совпадает с намеченной целью, поскольку в процессе
движения к ней всегда могут иметь место различные отклонения.
Цели организации меняются под воздействием внешних условий ее
деятельности, техники и технологии, перемены взглядов руководства.
Такая переориентация во многом обеспечивает ей выживание. На цели
организации влияет существующая ситуация.
Сегодня в большинстве крупных организаций у власти стоят не
собственники, а наемные управляющие, имеющие свои цели, которые не
всегда непосредственно связаны только с интересами собственников.
Члены трудового коллектива имеют цели, не во всем совпадающие с
целями собственников и руководителей.
Главная цель коммерческих организаций – получение максимальной
прибыли.
Прибыль в большей мере зависит не столько от умения продать соз-
данный товар, сколько от способности произвести то, что нужно в данный
момент людям, и удовлетворения их потребности. Кто справляется с такой
задачей лучше других, может рассчитывать и на большую прибыль.
«Тот, кто наилучшим образом служит обществу, выгадывает больше
всех», – эти слова крупнейшего японского предпринимателя и теоретика
бизнеса К. Татеиси являются основополагающей идеей, на которой в
современных условиях основывается формулировка цели коммерческой
организации.
Цели организации формируются теми, кто распоряжается ключе-
выми ресурсами.
В то же время их формулировка не произвольна, исходит

Страницы