Управленческие решения. Лазарев В.Н. - 15 стр.

UptoLike

Составители: 

15
результате чего допущен брак. Бригадиру неизвестен виновник, однако выявить
и наказать его необходимо. Ваши действия?
A. Оставите выяснение фактов по этому инциденту до окончания
выполнения производственного задания.
Б. Заподозренных в проступке вызовете к себе, круто поговорите с
каждым с глазу на глаз, предложите им назвать виновного.
B. Сообщите о случившемся
тем из рабочих, которым наиболее
доверяете. Предложите им выяснить конкретных виновных и доложить.
Г. После смены проведете собрание бригады, публично потребуете
выявления виновных и их наказания.
Ситуация 5
Вам предоставляется возможность выбрать себе заместителя. Имеется
несколько кандидатур. Претенденты характеризуются нижеперечисленными
качествами. Ваши действия?
A. Первый стремится прежде всего к тому, чтобы
наладить доб-
рожелательные товарищеские отношения в коллективе, создать на работе
атмосферу взаимного доверия и дружеского расположения, предпочитает
избегать конфликтов, что не всеми понимается правильно.
Б. Второй нередко в интересах дела идет на обострение отношений
«невзирая на лица», отличается повышенным чувством ответственности за
порученное дело.
B. Третий предпочитает работать строго по
правилам, всегда
аккуратен в выполнении своих должностных обязанностей, требователен к
подчиненным.
Г. Четвертый отличается напористостью, личной заинтересованностью в
работе, сосредоточен на достижении своей цели, всегда стремится довести дело
до конца, не придает большого значения возможным осложнениям во
взаимоотношениях с подчиненными.
Ситуация 6
Вам предлагается выбрать себе заместителя. Кандидаты отличаются друг
от
друга следующими особенностями взаимоотношений с вышестоящим
начальником. Ваши действия?
A. Первый быстро соглашается с мнением или распоряжением
начальника, стремится безоговорочно, четко и в установленные сроки
выполнить все его задания.
Б. Второй может быстро соглашаться с мнением начальника, за-
интересованно и ответственно выполнять все его распоряжения и задания, но
только в
том случае, если начальник пользуется у него авторитетом.
B. Третий обладает богатым профессиональным опытом и знаниями,
хороший специалист, умелый организатор, но бывает неуживчив, не контактен.
Г. Четвертый очень опытный грамотный специалист, но всегда стремится
к самостоятельности и независимости в работе, не любит, когда «его поучают».
Ситуация 7
Когда вам случается общаться
с сотрудниками или подчиненными в
неформальной обстановке, к чему вы более склонны?