Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

23
цель может выявлять посредством совокупности ее элементов, которой
должна соответствовать совокупность элементов средств, и актуальность по-
следних зависит от их дефицитности, влияния, возможности компенсировать
другими средствами и т.п.;
на каждом иерархическом уровне имеются свои конкретные цели и сред-
ства их достижения, и в случае наличия метацели (сквозной цели) необходимо
достичь соответствия целей и средств разных уровней управления, иначе воз-
растают сложности в процессе ее достижения;
для достижения общей цели разными иерархиями необходимо согласо-
вать частные цели и средства (например, по линии ведомственного и регио-
нального управления).
Среди требований к качеству целей можно выделить следующие:
комплексность;
системность;
согласованность;
реальность.
Цели могут быть:
неограниченныенаправляющие, так называемые траекторные (напри-
мер, увеличение эффективности производства);
ограниченныеточечные (достижение определенного уровня эффектив-
ности производства).
7.2. Сопоставимость, взаимоисключаемость и полнота альтернатив
Определение альтернатив достижения цели означает описание вариантов
действия в подходящей для моделей принятия решения форме. Данные модели
обеспечивают дальнейшую системную
обработку альтернатив с целью выявле-
ния наилучшей из них.
Следует прорабатывать не менее трех организационно-технических вари-
антов. При сравнении разных альтернатив их необходимо привести в сопоста-
вимый вид. Эта процедура проводится по следующим факторам:
фактор времени;
фактор качества объекта;
фактор масштаба (объема) производства работ;
фактор инфляции;
уровень
освоенности объекта в производстве;
метод получения информации для принятия управленческого решения;
условия использования (эксплуатации) объекта;
фактор риска и неопределенности.
Основные правила обеспечения сопоставимости альтернатив:
количество альтернативных вариантов должно быть не менее трех;
в качестве базового варианта решения должен приниматься более новый
по времени вариант решения. Остальные альтернативные варианты
приводятся
к базовому при помощи корректирующих коэффициентов;