Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 47 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

47
– основные термины и обозначения;
– область применения (то есть кому документ предназначен);
– органы, контролирующие применение документа;
– ответственность за несоблюдением требований документа.
Содержание (примерное) «Информационного обеспечения»
– классификация информации, используемой при применении документа;
– требование к информации;
– источники получения информации;
– технологии и технические средства сбора, обработки, передачи, накопле-
ние и использование
информации.
Документы оцениваются по следующим критериям качества:
1. Комплексность документа, то есть рассмотрение в нем различных аспек-
тов в их взаимосвязи, целесообразности документа.
2. Степень соответствия документа международным требованиям по эко-
логичности, безопасности, взаимозаменяемости, патентной чистоте, правовой
защите и другим вопросам.
3. Степень использования мировых достижений и гармонизации, интегри-
рованности документа с
мировыми системами.
4. Количество примененных при разработке документа научных подходов
(системный, маркетинговый, функциональный и др.).
5. Количество примененных при разработке документа современных мето-
дов (ФСА, моделирование, прогнозирование, оптимизация и др.). Если эти ме-
тоды рекомендуется применять при разработке объекта, то это требование
должно быть зафиксировано четко в документе.
6. Экономическая обоснованность
управленческих решений.
7. Повторяемость документа, его перспективность, масштаб применения.
8. Степень апробированности документа в научных кругах, федеральных и
региональных органах управления, на практике.
9. Имидж организации – разработчиков документа и квалификации его
разработчиков.
10. Органы, согласовавшие и утвердившие документ.
11. Степень соблюдения стандартов на оформление документа, однознач-
ность понятий, четкость, доступность изложения, наглядность.
11.4.
Система учета и контроля за реализацией управленческих решений
Ведение регулярного, полного и качественного учета функционирования
системы менеджмента является одним из основных условий повышения его
эффективности.
Учет должен быть организован по выполнению всех планов, программ, за-
даний по таким параметрам, как количество, качество, затраты, исполнители и
сроки. По сложной технике еще
необходимо организовать учет отказов, затрат
на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонты.
К учету предъявляются следующие требования:

Страницы