Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

9
организация выработки (личные и коллективные, индивидуальное и
групповое);
продолжительность действия (стратегические, тактические, оперативные);
объект воздействия (внешние и внутренние);
методы формализации (текстовые, графические, математические);
повторяемость (разовые и повторяющиеся);
формы отражения (план, программа, приказ, указание);
сложность (стандартные и нестандартные);
способ передачи (вербальные, письменные, электронные).
2.3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Таблица 1. – Требования к УР и условия их достижения
№
п/п
Требования к УР Условия достижения
требований
1 Соответствие УР действующему законодательству и
положениям уставных документов компании
Самоконтроль или контроль
со стороны юриста, референта
2 Наличие у руководителей соответствующий полномо-
чий (прав и ответственности) для РУР
Разработка должностных ин-
струкций и положений об от-
делах и службах
3 Наличие в тексте УР четкой целевой направленности и
адресности (исполнителям должно быть ясно, на что
направлено разрабатываемое решение и какие средства
будут использоваться)
Доведение до каждого ра-
ботника информации о целях,
сроках выполнения, исполь-
зуемых ресурсах
4 Соответствие формы УР его содержанию Контроль со стороны юриста,
референта
5 Обеспечение своевременности (нельзя ни опережать,
ни опаздывать)
Знания и интуиция руководи-
теля, реальная оценка ситуации
6 Недопустимость в тексте решения противоречий са-
мому себе или ранее реализованным решениям
Самоконтроль и контроль со
стороны юриста, референта
7 Возможность технической, экономической и организа-
ционной выполнимости УР
Заключение специалистов
или экспертов
8 Наличие параметров для внешнего или внутреннего
контроля выполнения УР
Составление рабочих доку-
ментов, проведение аудита
9 Учет возможных отрицательных последствий при реа-
лизации УР в экономической, социальной, экологиче-
ской и других областях
Заключение внешних экспер-
тов, оценка рисков
10 Наличие возможности обоснованного положительного
результата
Набор расчетов и предполо-
жений
Тема 3. Технология разработки управленческих решений
3.1. Модели принятия решений
Под моделью понимается:
представление объекта системы или идеи в некоторой форме, отличной
от самой целостности;

Страницы