Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 7 стр.

UptoLike

Составители: 

7
управление внутренними и внешними коммуникациями.
Управленческое решениеэто творческое, волевое действие субъекта
управления на основе знания объективных законов функционирования управ-
ляемой системы и анализа информации о ее функционировании, состоящее в
выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению
проблемы или изменению цели.
Термин «управленческое решение» трактуется как процесс и
как явление.
Экономическая сущность УР проявляется в том, что на подготовку и реа-
лизацию любого УР требуются финансовые, материальные и другие затраты.
Организационная сущность УР состоит в том, что к этой работе привле-
кается персонал компании.
Социальная сущность УР заложена в механизме управления персоналом,
который включает рычаги воздействия на человека
для согласования их дея-
тельности в коллективе.
Правовая сущность УР заключается в точном соблюдении законодатель-
ных актов РФ и ее международных обязательств, уставных и других докумен-
тов самой компании.
Технологическая сущность УР предполагает возможность обеспечения
персонала необходимыми техническими, информационными средствами и ре-
сурсами для подготовки и реализации УР.
Таким образом, управленческое
решениеэто результат анализа, про-
гнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтерна-
тивы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менедж-
мента.
Существует несколько точек зрения на место процесса РПУР в управле-
нии организацией:
связующее звено, важную часть для выполнения всех других функций
управления (планирование, организация, мотивация, контроль). В
рамках каж-
дой управленческой функции принимаются определенные решения, вытекаю-
щие из содержания этой функции;
управление есть совокупность циклических действий по разработке и
принятию управленческих решений.
2.2. Классификация управленческих решений
1. По продолжительности действия:
оперативные;
тактические;
стратегические.
2. По числу альтернатив:
бинарное решение (имеются две альтернативы действия – «
да» или
«нет»);
малоальтернативное (рассматривается малочисленный набор альтерна-
тив);